Advanced Performance Management(P5)
 
　　科目介紹：
　　P5《高級(jí)業(yè)績管理》是F5《業(yè)績管理》的后續(xù)課程，同時(shí)也涉及P3《商業(yè)分析》的戰(zhàn)略層和經(jīng)營層上的計(jì)劃。大綱分為六大部分，主要考察：
　　1. 管理會(huì)計(jì)作為一種計(jì)劃和控制績效的約束手段，在戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、監(jiān)督和控制下的戰(zhàn)略角色；
　　2. 外部因素對戰(zhàn)略管理問題的影響，例如：宏觀經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、市場和環(huán)境因素對業(yè)績的影響；
　　3. 在經(jīng)營層面上，業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)和它們的設(shè)計(jì)存在的問題；
　　4. 在戰(zhàn)略層面上，各種各樣的背景下，包括非營利組細(xì)和跨國企業(yè)，它們的業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)和設(shè)計(jì)存在的問題；
　　5. 業(yè)績評(píng)估和企業(yè)失?。?/div>
　　6. 在業(yè)績管理方面的當(dāng)前發(fā)展變化和可能會(huì)影響企業(yè)業(yè)績管理的問題。
 
　　近幾年考試通過率趨勢圖：
 
　　知識(shí)結(jié)構(gòu)：
 
　　科目關(guān)聯(lián)性：
　　P5《高級(jí)業(yè)績管理》考察的是在不同的商業(yè)背景下，如何運(yùn)用相關(guān)知識(shí)、技能和專業(yè)判斷來選擇和應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)技巧，使其有利于企業(yè)業(yè)績的評(píng)估和戰(zhàn)略發(fā)展。P5是F2、F5 的后續(xù)課程，F(xiàn)2、F5 中提及并未深入的知識(shí)點(diǎn)在P5 中都會(huì)展開；同時(shí)P5中部分模型和質(zhì)量管理方面內(nèi)容和P3（商業(yè)分析）有重合。
 

 
　　考試形式：
　　P5 的考試時(shí)長為3 小時(shí)，分為兩個(gè)部分，A 部分兩道題為必選題共50 分；B 部分共有三道題每道25 分，可以任選兩題作答。
 
　　新舊考綱的主要變化：
　　在2014 年12 月到2015 年6 月的新考綱中，F(xiàn) 部分業(yè)績管理當(dāng)今的發(fā)展與存在的問題中加入了一點(diǎn)，就是探索和分析在向股東匯報(bào)主要業(yè)績指標(biāo)時(shí)管理會(huì)計(jì)所充當(dāng)?shù)慕巧?。這個(gè)知識(shí)點(diǎn)是F2 中*9章節(jié)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的角色的迚一步拓展。
　　除此以外，其余內(nèi)容都與2013 年考綱相同。這次新加入的內(nèi)容不會(huì)對P5 的整個(gè)考試難度造成影響，新加的內(nèi)容考試所占比例較小。

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