Business Analysis (P3)
　　P3《商業(yè)分析》主要圍繞的是三個部分進行講述：
　　1. 戰(zhàn)略定位。運用相關(guān)預(yù)測技巧對現(xiàn)有環(huán)境和將來環(huán)境的戰(zhàn)略定位進行分析；主要關(guān)注的是企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部能力和期望；
　　2. 戰(zhàn)略選擇。戰(zhàn)略選擇關(guān)注的是企業(yè)未來的決策，以及應(yīng)對現(xiàn)有和將來戰(zhàn)略定位影響和壓力的方式；
　　3. 戰(zhàn)略實施。戰(zhàn)略實施關(guān)注的是戰(zhàn)略選擇的實施和轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略選擇為公司行為。這些行為包括在業(yè)務(wù)過程重組、信息技術(shù)、項目管理、財務(wù)分析和人力資源這幾個方面。
　　科目關(guān)聯(lián)性：
　　P3《商業(yè)分析》是運用相關(guān)的商業(yè)模型對企業(yè)進行戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施。P3 與之前學(xué)過的F1、F5 課程直接的聯(lián)系，F(xiàn)1、F5 有些內(nèi)容是在P3 這門課程中得到完整講述。P3 的有些內(nèi)容和F7、P5 有間接聯(lián)系。
 

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