職場的“升遷之路”，哪個(gè)階段ACCA證書最有用？接下來就和小編一起去看看吧！
一、如果今天的你是20歲
學(xué)生→→出納→→會計(jì)→→會計(jì)主管
20幾歲的會計(jì)人，需要完成從學(xué)生到職業(yè)人的蛻變，從學(xué)生的青澀到職業(yè)人的干練。剛走出校門的會計(jì)人，需要重新認(rèn)識社會、認(rèn)識職業(yè)、認(rèn)識工作。很多會計(jì)都是從出納做起的，從管理貨幣資金、票據(jù)、有價(jià)證券等的進(jìn)進(jìn)出出、填制和審核許多原始憑證，及時(shí)與銀行定期對賬等工作做起，這些都是會計(jì)的基礎(chǔ)工作。但做好出納工作并不是一件很容易的事，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，以及良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。如果你具備這些，很快就會做到會計(jì)崗位，再過兩年就會到會計(jì)主管。如果你已經(jīng)是會計(jì)主管了，那么你需要協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃，登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬等工作。
20多歲是整個(gè)會計(jì)職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，應(yīng)著重放在基礎(chǔ)工作的夯實(shí)上。全面、扎實(shí)的做好從出納到會計(jì)主管的本職工作，認(rèn)真研究會計(jì)行業(yè)的特點(diǎn)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活的習(xí)慣，培養(yǎng)自己的人脈意識，學(xué)會有效的溝通，培養(yǎng)自己的職業(yè)人意識，這些基礎(chǔ)知識都是對以后進(jìn)一步發(fā)展具有決定性作用的。
這個(gè)時(shí)間段推薦考的證書：
會計(jì)從業(yè)資格、初級會計(jì)職稱、中級會計(jì)職稱、特許公認(rèn)會計(jì)師公會（ACCA）。
二、如果這一年你剛好28歲了
財(cái)務(wù)助理→→財(cái)務(wù)經(jīng)理→→財(cái)務(wù)總監(jiān)
28歲的財(cái)務(wù)人，不僅累積了足夠的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，體力、精神、能力等各方面也都處于極高的狀態(tài)。如果你一直堅(jiān)持做，很多會計(jì)人都是這個(gè)領(lǐng)域非常職業(yè)和專業(yè)的人才了。這個(gè)時(shí)期，會計(jì)人需要完成從普通的會計(jì)到管理者角色的轉(zhuǎn)變，有些人已經(jīng)走在財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的路上了。此時(shí)，會計(jì)人需要加強(qiáng)管理意識，重點(diǎn)要鍛煉和培養(yǎng)的能力是如何協(xié)調(diào)上下級的關(guān)系，如何打造團(tuán)隊(duì)，如何輔助CEO,當(dāng)好參謀。
這個(gè)時(shí)間段推薦考的證書：
高級會計(jì)師、特許公認(rèn)會計(jì)師公會（ACCA）、CMA、國際注冊內(nèi)部審計(jì)師。
三、如果你剛好有35歲了
財(cái)務(wù)總監(jiān)→→CFO
在35歲多的年齡，如果你沒有喪失所有目標(biāo)和上進(jìn)心，還在繼續(xù)努力的為會計(jì)事業(yè)而奮斗，那么混到CFO也是一件不難的事，一般會計(jì)人，如果能做到CFO，你的人生基本上就圓滿了。在35歲多的年齡段，會計(jì)人的事業(yè)基本達(dá)到一個(gè)巔峰狀態(tài)。
這個(gè)時(shí)期CFO需要幫助CEO做決策，必須具備各方面的管理能力。必須要擅長的一些管理能力，財(cái)務(wù)組織建設(shè)能力、企業(yè)內(nèi)控建設(shè)能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務(wù)籌劃能力、財(cái)務(wù)預(yù)算能力、成本費(fèi)用控制能力、分析能力、財(cái)務(wù)外事能力、財(cái)務(wù)預(yù)警能力和社會資源能力。這些，你都準(zhǔn)備好了嗎？
這個(gè)時(shí)間段推薦考的證書：
注冊會計(jì)師、特許公認(rèn)會計(jì)師公會（ACCA）、CMA、國際注冊內(nèi)部審計(jì)師。
四、如果今天的你是40多歲了
CFO→→CEO
在40多歲的年齡，會計(jì)人難道就該退休了嗎？不一定，40多歲的年齡，可以繼續(xù)挑戰(zhàn)自己的能力。如果想繼續(xù)創(chuàng)造輝煌，那么可以挑戰(zhàn)的職位是CEO！那么，如何才能轉(zhuǎn)型做一個(gè)CEO？CEO則需具備戰(zhàn)略、管理和人際交往等多方面技能。CFO的考察的是對財(cái)務(wù)的理解和掌控，而管理和人際交往能力往往很少在考查范圍之內(nèi)。那么CFO在轉(zhuǎn)型的時(shí)候，需要提升自己在公司戰(zhàn)略、企業(yè)管理、人際交往等多方面的能力?？赐陼?jì)人的職業(yè)晉升路線圖后，現(xiàn)在的你，身處在文中的哪一個(gè)階段？可以結(jié)合自身階段看看自己走到了職業(yè)生涯的哪一步。
其實(shí)，只要你每天循序漸進(jìn)地踏穩(wěn)每一步，擁有讓你充滿自信、每天都獲得滿滿成就感，最終達(dá)到CFO、CEO，絕非不可能！
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