2021年ACCA考試科目SBL簡(jiǎn)介？ACCA SBL怎樣開(kāi)展學(xué)習(xí)？
2021年ACCA考試科目SBL簡(jiǎn)介？你知道嗎？如果你也有相同的疑問(wèn)，不妨和小編一起往下看看關(guān)于ACCA一些問(wèn)題的相關(guān)解答吧，我們一起往下看。
2021年ACCA考試科目SBL簡(jiǎn)介？ACCA SBL怎樣開(kāi)展學(xué)習(xí)？
一、2021年ACCA考試科目SBL簡(jiǎn)介？
SBL各部分內(nèi)容包含的８大模塊、核心知識(shí)點(diǎn)如下：
A.Corporate governance公司治理
1.Agency代理關(guān)系與理論
2.Stakeholder analysis and corporate social responsibility利益相關(guān)者分析和企業(yè)社會(huì)責(zé)任
3.Corporate governance scope and approaches公司治理的范圍與方法
4.The board of directors董事會(huì)
5.Public sector governance公共部門(mén)治理
B.Strategic Business Leadership戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
1.Qualities of leadership領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
2.Leadership and organisational culture領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化
3.Integrated reporting綜合報(bào)告
4.Professionalism,ethical codes and the public interest職業(yè)素養(yǎng)、道德準(zhǔn)則和公眾利益
C.Strategy戰(zhàn)略管理
1.Concepts of strategy戰(zhàn)略管理的基本理念
2.Environmental issues affecting the strategic position of and future outlook for an organisation外部環(huán)境對(duì)組織戰(zhàn)略定位和未來(lái)發(fā)展的影響
3.Competitive forces affecting an organisation競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)組織的影響
4.The internal resources,capabilities and competences of an organisation
組織的內(nèi)部資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)力
5.Strategic choices戰(zhàn)略選擇
D.Risk風(fēng)險(xiǎn)管理
1.Identification,assessment and measurement of risk風(fēng)險(xiǎn)辨析、評(píng)估和計(jì)量
2.Targeting and monitoring risk風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注和監(jiān)督
3.Managing risk管理風(fēng)險(xiǎn)
E.Technology and data analytics信息技術(shù)與數(shù)據(jù)分析
ACCA熱點(diǎn)延伸：2021年新手在ACCA注冊(cè)常見(jiàn)問(wèn)題匯總
1.Cloud and mobile technology云計(jì)算與移動(dòng)終端技術(shù)（新增）
2.Big data and data analytics大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析
3.E-business:value chain電子商務(wù)在價(jià)值鏈管理上的應(yīng)用
F.Organisational control組織控制
1.Management and internal control systems管理和內(nèi)部控制系統(tǒng)
2.Internal control,audit and compliance內(nèi)控、審計(jì)和合規(guī)性
3.Internal control and management reporting內(nèi)控和管理層報(bào)告
G.Finance財(cái)務(wù)分析
1.Financial transformation財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
2.Financial analysis and decision-making techniques to *uate,formulate and support business strategy企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估、規(guī)劃與支持的財(cái)務(wù)分析與決策技術(shù)
3.Cost and management accounting in strategic planning and implementation
成本與管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行中的作用
H.Innovation and change management創(chuàng)新與變革管理
1.Enabling success:organising如何確保變革成功：組織
2.Enabling success:disruptive technologies如何確保變革成功：顛覆性技術(shù)
3.Enabling success：talent如何確保變革成功：人才
4.Managing strategic change戰(zhàn)略變革的管理
5.Building a business case制定項(xiàng)目企劃案
6.Leading and managing projects項(xiàng)目管理與領(lǐng)導(dǎo)
7.Innovative business processes企業(yè)流程創(chuàng)新
2021年ACCA考試科目SBL簡(jiǎn)介？ACCA SBL怎樣開(kāi)展學(xué)習(xí)？
二、ACCA SBL怎樣開(kāi)展學(xué)習(xí)？
題目在前，案例陳述在后；沒(méi)有選做題；沒(méi)有15分鐘閱讀時(shí)間；三道考題完全圍繞一個(gè)綜合case展開(kāi)；大case有10頁(yè)A4紙各類型附件（文字?jǐn)⑹觥?wèn)卷調(diào)查、報(bào)刊、網(wǎng)頁(yè)、截屏、綜合報(bào)告、郵件、圖表等等）；
考試時(shí)長(zhǎng)：4小時(shí)（保重好你的腎）
SBL考點(diǎn)分析
SBL課程主要是考察ACCA學(xué)員在technical skills和professional skills兩個(gè)方面的技能。
最后，在這里想說(shuō)幾句鼓勵(lì)的話送給大家：你要相信你這些天熬過(guò)的夜，吃過(guò)的苦，流過(guò)的汗，都將成為你成功的證明，那時(shí)的你一定會(huì)感激現(xiàn)在拼命努力的自己。加油吧，大家！
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