ACCA會(huì)員可以自稱(chēng)為"特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師"，可以在工業(yè)、商業(yè)、公用事業(yè)和專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)等領(lǐng)域內(nèi)從事財(cái)務(wù)或財(cái)務(wù)管理工作，現(xiàn)時(shí)有很多ACCA的會(huì)員在這些領(lǐng)域內(nèi)擔(dān)任著高層職位。
　　ACCA中的成本估算在企業(yè)中到底有多重要？
　　高頓小編提醒，無(wú)論是學(xué)習(xí)F2還是F5的同學(xué)，最開(kāi)始的第一個(gè)攔路虎就是要掌握各種成本的計(jì)算和分類(lèi)，企業(yè)管理中的各項(xiàng)決策也要有成本數(shù)據(jù)做支撐。
　　成本數(shù)據(jù)的預(yù)估對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要，是企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中的一條警戒線或者說(shuō)是提醒系統(tǒng)。
　　成本估算主要有三個(gè)用途
　　一是做計(jì)劃，二是執(zhí)行監(jiān)控，三是在項(xiàng)目結(jié)束后，仔細(xì)核算這個(gè)項(xiàng)目的損益如何，是否達(dá)到目標(biāo)
　　所以沒(méi)有成本估算就很難有效量化的完成接下來(lái)的企業(yè)內(nèi)部管理，先扎實(shí)的學(xué)好成本計(jì)算中的基本功，我們才能開(kāi)始啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理。