從大學(xué)畢業(yè)分配至政府機(jī)關(guān)工作，到成為世界五百強(qiáng)CFO，又在45歲的黃金年齡離職創(chuàng)業(yè)，ACCA資深會員陳政先生的傳奇故事，一起來了解一下。高頓ACCA小編再送一個2019年考試資料包，可以分享給小伙伴，自提，戳：ACCA資料【新手指南】+內(nèi)部講義+解析音頻
　　文丨陳政
　　ACCA資深會員
　　上海正乘企業(yè)管理咨詢有限公司合伙創(chuàng)始人
　　二十余年多家世界500強(qiáng)跨國企業(yè)最高決策層CFO任職經(jīng)歷，分管財(cái)務(wù)、人事、法務(wù)、物流、采購、IT、行政等部門，任職領(lǐng)域涉及制造、服務(wù)、貿(mào)易、零售。
　　從政府機(jī)關(guān)跨越到世界五百強(qiáng)，又在CFO的黃金年齡離職創(chuàng)業(yè)，旁人看來的驚人之舉陳政卻說盡在掌握。看“ACCA”和“職業(yè)規(guī)劃”如何成為他的致勝利器。　　超前規(guī)劃
　　拓展職業(yè)疆域
　　90年代初，在大學(xué)畢業(yè)分配工作的年代，“職業(yè)規(guī)劃”對于大多數(shù)人來說還是個遙遠(yuǎn)的名詞。會計(jì)專業(yè)科班出身的陳政一畢業(yè)就被分配到省級政府機(jī)關(guān)工作。然而陳政對這份“美差”并不滿意，大學(xué)剛畢業(yè)的他已經(jīng)在思考未來的職業(yè)發(fā)展，他憧憬著“在高級寫字樓說著英語開著國際會議”的場景，立志要進(jìn)入一家跨國企業(yè)做財(cái)務(wù)管理。當(dāng)時的工作崗位顯然不能實(shí)現(xiàn)他的職業(yè)目標(biāo)，于是他幾年后就辭職進(jìn)入了太古集團(tuán)的一家工廠做財(cái)務(wù)。
　　外企嶄新的工作體系讓陳政大開眼界，但是他仍不滿足。為了在北京和上海尋找更“炫”的工作機(jī)會，他考取了碩士學(xué)位、會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師，卻仍然覺得沒有底氣敲開頂尖外企的大門。直到他拿下ACCA，才終于站上了世界五百強(qiáng)的平臺。從此開始，他為自己規(guī)劃的未來，向他走來。
ACCA資深會員,500強(qiáng)CFO,ACCA

　　“勇于規(guī)劃、擅于執(zhí)行”是陳政的真實(shí)寫照。“一開始，我的目標(biāo)是跨國企業(yè)管理，后來慢慢修訂為世界五百強(qiáng)CFO。在這樣的目標(biāo)指導(dǎo)下，我贏得了德國頂級家電品牌Miele財(cái)務(wù)和行政總監(jiān)的工作機(jī)會，這個等同于CFO的職位除了財(cái)務(wù)，法務(wù)、HR、IT、物流、行政都在我的管理范圍內(nèi)，它讓我的職業(yè)觸角延伸到企業(yè)的方方面面，我的視野突然開闊了。”
　　在Miele學(xué)習(xí)到一個CFO的真正職能之后，他繼續(xù)向“世界500強(qiáng)”的目標(biāo)進(jìn)軍。先成功成為一家世界五百強(qiáng)企業(yè)荷蘭任仕達(dá)集團(tuán)中國和香港區(qū)CFO，又擔(dān)任了法國歐創(chuàng)集團(tuán)亞洲區(qū)CFO，至此實(shí)現(xiàn)了他的職業(yè)目標(biāo)。　　我的職業(yè)生涯只分為
　　“ACCA之前和ACCA之后”
　　談及ACCA對他職業(yè)發(fā)展的作用，陳政坦言，他的職業(yè)生涯只分為ACCA之前，ACCA之后。當(dāng)時，要想在北京或者上海贏得外企的工作機(jī)會，對他來說是一個最大的挑戰(zhàn)。為了能在未來雇主面前展現(xiàn)出“非我莫屬”的能力，陳政考取了碩士學(xué)位、會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師，卻仍然覺得自己的履歷缺乏“閃光點(diǎn)”。
　　他把北京和上海的目標(biāo)工作崗位要求一一匹配，從學(xué)歷到工作經(jīng)驗(yàn)自己似乎都符合卻還是沒有信心去嘗試。這時，他發(fā)現(xiàn)北京的一個職位要求上赫然寫著一個新名詞——ACCA，而這個職位的年薪高達(dá)100萬。“90年代看到年薪一百萬是很驚人的，而對照職位要求，我除了沒有ACCA，其他都有了。”這讓他下定決心，要想實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，必須拿下ACCA。
　　當(dāng)時中國獲得ACCA證書的人才非常少，陳政在詳細(xì)了解了ACCA的認(rèn)可度之后，選擇了去英國學(xué)習(xí)ACCA。學(xué)成歸國，他信心十足地拿下了法國液化空氣集團(tuán)中國總部的offer，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入世界五百強(qiáng)的目標(biāo)。
　　“所以ACCA對我的職業(yè)來說，就是一個分水嶺。它帶給我的不僅是事業(yè)上的飛躍，也是地理上的跨越。在ACCA之前，我的地理領(lǐng)域在山東，學(xué)習(xí)ACCA之后，則是在中國，在全球。”
　　“我認(rèn)為，ACCA最大的價值在于它培養(yǎng)的是財(cái)務(wù)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。在學(xué)習(xí)ACCA之前，我還是更多的關(guān)注于賬務(wù)、稅務(wù)、報表、分析等財(cái)務(wù)專業(yè)領(lǐng)域。而越往后學(xué)，ACCA的價值就凸顯出來了。比如戰(zhàn)略、人才管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險控制，這些對于日后作為一個管理者和領(lǐng)導(dǎo)者來說太重要了。比如說風(fēng)險控制，我們以前做風(fēng)險控制更多是從財(cái)務(wù)的角度做財(cái)務(wù)分析，但是從企業(yè)管理角度看，需要從產(chǎn)品、物流、資金、IT、市場、人力資源等各方面衡量風(fēng)險和機(jī)會。我們說領(lǐng)導(dǎo)者要有戰(zhàn)略眼光，戰(zhàn)略眼光就是對全局進(jìn)行考量和平衡后做出的科學(xué)選擇，如果連全局是什么都不知道，何談戰(zhàn)略呢？所以ACCA帶給我的技能固然重要，更重要的是開拓我的視野，讓我有可能成為一個領(lǐng)導(dǎo)者。”
　　讓更多人了解CFO的真正含義
　　或許是天性不安于現(xiàn)狀，陳政在實(shí)現(xiàn)了成為“世界五百強(qiáng)CFO”的職業(yè)目標(biāo)之后，在45歲的職業(yè)黃金年齡，卻選擇了重新出發(fā)。“文化背景、國際化要求等多方面的局限，讓我意識到未來要成為大型跨國企業(yè)全球CFO幾乎不可能。與其在現(xiàn)在的位置上慢慢熬，不如設(shè)定一個新目標(biāo)重新開始。”
　　于是他開始反思，自己的專長是多年CFO的經(jīng)歷，這樣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)転橹袊袌鰩硎裁磧r值嗎？在以往的實(shí)踐中，他發(fā)現(xiàn)，CFO的真正含義并沒有被中國市場了解。
　　“大家認(rèn)為CFO就是所謂的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。其實(shí)不然，我認(rèn)為，CFO是對企業(yè)過去、現(xiàn)在、未來的企業(yè)資源和企業(yè)價值進(jìn)行記錄、報告、分析、計(jì)劃、監(jiān)督、控制的總負(fù)責(zé)人。CFO通過資源和價值管理引領(lǐng)企業(yè)在戰(zhàn)略、目標(biāo)、市場、生產(chǎn)、銷售等方面安全、健康、高效的發(fā)展。中國企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、創(chuàng)新、市場拓展上的能力并不弱，而在CFO負(fù)責(zé)領(lǐng)域上能力的嚴(yán)重不足制約了企業(yè)的發(fā)展甚至是影響到企業(yè)的生存。從根本上說，大多數(shù)中國民營企業(yè)缺少CFO這個對企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)管理的管理者。所以我決定，運(yùn)用我做CFO的專長來幫助中國企業(yè)特別是民營企業(yè)在管理上進(jìn)行改善和提高。”　　財(cái)務(wù)人才還能走多遠(yuǎn)
　　面對數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，財(cái)務(wù)人員的危機(jī)意識越來越強(qiáng)。財(cái)務(wù)的未來何去何從？財(cái)務(wù)人才是否會被取代？一連串的疑問難免引發(fā)焦慮。
　　對財(cái)務(wù)職能的未來，陳政倒是很樂觀。“別說財(cái)務(wù)會隨著科技的發(fā)展而消失，我覺得在長遠(yuǎn)的未來任何職業(yè)都可能會被科技取代。但是在很長一段時間科技絕對取代不了財(cái)務(wù)最核心的內(nèi)容和價值。時代在發(fā)展，財(cái)務(wù)的定義也在變化。如果你認(rèn)為財(cái)務(wù)是記賬、出報表，那么它很快就會被取代。但是如果把財(cái)務(wù)看作觸角可以延伸到所有地方的管理，那財(cái)務(wù)的價值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，財(cái)務(wù)的觸角還能夠延伸得更廣更深。管理沒有最好只有更好，財(cái)務(wù)的變化帶來的更多是機(jī)會，而不是挑戰(zhàn)。”
　　因此他鼓勵財(cái)務(wù)人員，不要害怕被取代，要首先認(rèn)識到財(cái)務(wù)應(yīng)有的價值，這樣才能把精力集中在如何進(jìn)化發(fā)展，而不是躊躇焦慮。　　對年輕人說的話
　　大家都知道職業(yè)規(guī)劃很重要，但似乎又沒有一個四海皆準(zhǔn)的模板。建議年輕人怎么做？
　　陳政說：“我ACCA學(xué)成回國后，花了兩年時間做到了CFO。這獲益于兩方面，一是ACCA，二是職業(yè)規(guī)劃。我的整個職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是我自己摸著石頭過河，沒有參考，也不知道誰能幫我。剛畢業(yè)的年輕人，可能是最困惑的一群人，不知道未來的職業(yè)道路怎么走。
　　好在我有做規(guī)劃的意愿。所以年輕人首先要有意識、有意愿去為自己做規(guī)劃。但是職業(yè)規(guī)劃是一門科學(xué)，就像醫(yī)生給病人確診開藥方，一定要嚴(yán)肅對待，不能讓一個看似有經(jīng)驗(yàn)的人隨意給你做規(guī)劃。他必須對職業(yè)發(fā)展、職業(yè)市場、雇主類型和要求、崗位特性等有非常強(qiáng)的知識和經(jīng)驗(yàn)。另外，他要有能力挖掘你的興趣、個性、專業(yè)能力以及潛力。”
　　“我的建議是，首先職業(yè)規(guī)劃是一個長期規(guī)劃，現(xiàn)在的你對職業(yè)和雇主的選擇只是幫助你達(dá)到最終目標(biāo)的一段路徑，不要被一些短期比較有誘惑但對長期目標(biāo)達(dá)成不利的因素所吸引而做出錯誤的選擇。
　　另外，我認(rèn)為造成年輕人迷茫的最主要原因是對未來他所期望的職業(yè)目標(biāo)的不了解。你要了解你的職業(yè)目標(biāo)的特性和他對這個崗位的需求，比如你想進(jìn)入跨國企業(yè)，你要去了解它的崗位要求到底是什么。那怎么做呢？到招聘網(wǎng)站去搜，找出同一類型不同企業(yè)對同一崗位的能力共同要求，根據(jù)要求提高相應(yīng)的能力。另外通過實(shí)習(xí)，在真正的商業(yè)環(huán)境中去鍛煉這些能力。特別要注意的是，實(shí)習(xí)不僅僅是鍛煉專業(yè)能力的機(jī)會，更是讓你觀察前輩工作方式，學(xué)習(xí)解決問題和溝通能力的好機(jī)會。
　　再有，要了解目標(biāo)企業(yè)和崗位的全部，包括優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是吸引你進(jìn)入這行的原因，而缺點(diǎn)才是讓你真正了解是否愿意長久做下去的理由。除此之外，再去和興趣能力等等相結(jié)合。
　　總的來說，我看好年輕人未來的發(fā)展。一代勝過一代，他們在成長過程中所獲取的知識、能力和見識與十幾年前大不一樣。他們的個人意識更強(qiáng)、想法更多，因此中層領(lǐng)導(dǎo)管理年輕隊(duì)伍會面臨一些挑戰(zhàn)，但同時也是梯隊(duì)培養(yǎng)的一個機(jī)會。”
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