從大學畢業(yè)分配至政府機關工作，到成為世界五百強CFO，又在45歲的黃金年齡離職創(chuàng)業(yè)，ACCA資深會員陳政先生的傳奇故事，一起來了解一下。高頓ACCA小編再送一個2019年考試資料包，可以分享給小伙伴，自提，戳：ACCA資料【新手指南】+內部講義+解析音頻
　　文丨陳政
　　ACCA資深會員
　　上海正乘企業(yè)管理咨詢有限公司合伙創(chuàng)始人
　　二十余年多家世界500強跨國企業(yè)最高決策層CFO任職經歷，分管財務、人事、法務、物流、采購、IT、行政等部門，任職領域涉及制造、服務、貿易、零售。
　　從政府機關跨越到世界五百強，又在CFO的黃金年齡離職創(chuàng)業(yè)，旁人看來的驚人之舉陳政卻說盡在掌握?？?ldquo;ACCA”和“職業(yè)規(guī)劃”如何成為他的致勝利器。　　超前規(guī)劃
　　拓展職業(yè)疆域
　　90年代初，在大學畢業(yè)分配工作的年代，“職業(yè)規(guī)劃”對于大多數人來說還是個遙遠的名詞。會計專業(yè)科班出身的陳政一畢業(yè)就被分配到省級政府機關工作。然而陳政對這份“美差”并不滿意，大學剛畢業(yè)的他已經在思考未來的職業(yè)發(fā)展，他憧憬著“在高級寫字樓說著英語開著國際會議”的場景，立志要進入一家跨國企業(yè)做財務管理。當時的工作崗位顯然不能實現他的職業(yè)目標，于是他幾年后就辭職進入了太古集團的一家工廠做財務。
　　外企嶄新的工作體系讓陳政大開眼界，但是他仍不滿足。為了在北京和上海尋找更“炫”的工作機會，他考取了碩士學位、會計師、經濟師，卻仍然覺得沒有底氣敲開頂尖外企的大門。直到他拿下ACCA，才終于站上了世界五百強的平臺。從此開始，他為自己規(guī)劃的未來，向他走來。
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　　“勇于規(guī)劃、擅于執(zhí)行”是陳政的真實寫照。“一開始，我的目標是跨國企業(yè)管理，后來慢慢修訂為世界五百強CFO。在這樣的目標指導下，我贏得了德國頂級家電品牌Miele財務和行政總監(jiān)的工作機會，這個等同于CFO的職位除了財務，法務、HR、IT、物流、行政都在我的管理范圍內，它讓我的職業(yè)觸角延伸到企業(yè)的方方面面，我的視野突然開闊了。”
　　在Miele學習到一個CFO的真正職能之后，他繼續(xù)向“世界500強”的目標進軍。先成功成為一家世界五百強企業(yè)荷蘭任仕達集團中國和香港區(qū)CFO，又擔任了法國歐創(chuàng)集團亞洲區(qū)CFO，至此實現了他的職業(yè)目標。　　我的職業(yè)生涯只分為
　　“ACCA之前和ACCA之后”
　　談及ACCA對他職業(yè)發(fā)展的作用，陳政坦言，他的職業(yè)生涯只分為ACCA之前，ACCA之后。當時，要想在北京或者上海贏得外企的工作機會，對他來說是一個最大的挑戰(zhàn)。為了能在未來雇主面前展現出“非我莫屬”的能力，陳政考取了碩士學位、會計師、經濟師，卻仍然覺得自己的履歷缺乏“閃光點”。
　　他把北京和上海的目標工作崗位要求一一匹配，從學歷到工作經驗自己似乎都符合卻還是沒有信心去嘗試。這時，他發(fā)現北京的一個職位要求上赫然寫著一個新名詞——ACCA，而這個職位的年薪高達100萬。“90年代看到年薪一百萬是很驚人的，而對照職位要求，我除了沒有ACCA，其他都有了。”這讓他下定決心，要想實現職業(yè)目標，必須拿下ACCA。
　　當時中國獲得ACCA證書的人才非常少，陳政在詳細了解了ACCA的認可度之后，選擇了去英國學習ACCA。學成歸國，他信心十足地拿下了法國液化空氣集團中國總部的offer，實現了進入世界五百強的目標。
　　“所以ACCA對我的職業(yè)來說，就是一個分水嶺。它帶給我的不僅是事業(yè)上的飛躍，也是地理上的跨越。在ACCA之前，我的地理領域在山東，學習ACCA之后，則是在中國，在全球。”
　　“我認為，ACCA最大的價值在于它培養(yǎng)的是財務管理者和領導者。在學習ACCA之前，我還是更多的關注于賬務、稅務、報表、分析等財務專業(yè)領域。而越往后學，ACCA的價值就凸顯出來了。比如戰(zhàn)略、人才管理、內部控制、風險控制，這些對于日后作為一個管理者和領導者來說太重要了。比如說風險控制，我們以前做風險控制更多是從財務的角度做財務分析，但是從企業(yè)管理角度看，需要從產品、物流、資金、IT、市場、人力資源等各方面衡量風險和機會。我們說領導者要有戰(zhàn)略眼光，戰(zhàn)略眼光就是對全局進行考量和平衡后做出的科學選擇，如果連全局是什么都不知道，何談戰(zhàn)略呢？所以ACCA帶給我的技能固然重要，更重要的是開拓我的視野，讓我有可能成為一個領導者。”
　　讓更多人了解CFO的真正含義
　　或許是天性不安于現狀，陳政在實現了成為“世界五百強CFO”的職業(yè)目標之后，在45歲的職業(yè)黃金年齡，卻選擇了重新出發(fā)。“文化背景、國際化要求等多方面的局限，讓我意識到未來要成為大型跨國企業(yè)全球CFO幾乎不可能。與其在現在的位置上慢慢熬，不如設定一個新目標重新開始。”
　　于是他開始反思，自己的專長是多年CFO的經歷，這樣的經驗能為中國市場帶來什么價值嗎？在以往的實踐中，他發(fā)現，CFO的真正含義并沒有被中國市場了解。
　　“大家認為CFO就是所謂的財務負責人。其實不然，我認為，CFO是對企業(yè)過去、現在、未來的企業(yè)資源和企業(yè)價值進行記錄、報告、分析、計劃、監(jiān)督、控制的總負責人。CFO通過資源和價值管理引領企業(yè)在戰(zhàn)略、目標、市場、生產、銷售等方面安全、健康、高效的發(fā)展。中國企業(yè)在產品、技術、創(chuàng)新、市場拓展上的能力并不弱，而在CFO負責領域上能力的嚴重不足制約了企業(yè)的發(fā)展甚至是影響到企業(yè)的生存。從根本上說，大多數中國民營企業(yè)缺少CFO這個對企業(yè)管理系統進行系統管理的管理者。所以我決定，運用我做CFO的專長來幫助中國企業(yè)特別是民營企業(yè)在管理上進行改善和提高。”　　財務人才還能走多遠
　　面對數字技術的發(fā)展和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，財務人員的危機意識越來越強。財務的未來何去何從？財務人才是否會被取代？一連串的疑問難免引發(fā)焦慮。
　　對財務職能的未來，陳政倒是很樂觀。“別說財務會隨著科技的發(fā)展而消失，我覺得在長遠的未來任何職業(yè)都可能會被科技取代。但是在很長一段時間科技絕對取代不了財務最核心的內容和價值。時代在發(fā)展，財務的定義也在變化。如果你認為財務是記賬、出報表，那么它很快就會被取代。但是如果把財務看作觸角可以延伸到所有地方的管理，那財務的價值還遠遠沒有發(fā)揮出來，財務的觸角還能夠延伸得更廣更深。管理沒有最好只有更好，財務的變化帶來的更多是機會，而不是挑戰(zhàn)。”
　　因此他鼓勵財務人員，不要害怕被取代，要首先認識到財務應有的價值，這樣才能把精力集中在如何進化發(fā)展，而不是躊躇焦慮。　　對年輕人說的話
　　大家都知道職業(yè)規(guī)劃很重要，但似乎又沒有一個四海皆準的模板。建議年輕人怎么做？
　　陳政說：“我ACCA學成回國后，花了兩年時間做到了CFO。這獲益于兩方面，一是ACCA，二是職業(yè)規(guī)劃。我的整個職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是我自己摸著石頭過河，沒有參考，也不知道誰能幫我。剛畢業(yè)的年輕人，可能是最困惑的一群人，不知道未來的職業(yè)道路怎么走。
　　好在我有做規(guī)劃的意愿。所以年輕人首先要有意識、有意愿去為自己做規(guī)劃。但是職業(yè)規(guī)劃是一門科學，就像醫(yī)生給病人確診開藥方，一定要嚴肅對待，不能讓一個看似有經驗的人隨意給你做規(guī)劃。他必須對職業(yè)發(fā)展、職業(yè)市場、雇主類型和要求、崗位特性等有非常強的知識和經驗。另外，他要有能力挖掘你的興趣、個性、專業(yè)能力以及潛力。”
　　“我的建議是，首先職業(yè)規(guī)劃是一個長期規(guī)劃，現在的你對職業(yè)和雇主的選擇只是幫助你達到最終目標的一段路徑，不要被一些短期比較有誘惑但對長期目標達成不利的因素所吸引而做出錯誤的選擇。
　　另外，我認為造成年輕人迷茫的最主要原因是對未來他所期望的職業(yè)目標的不了解。你要了解你的職業(yè)目標的特性和他對這個崗位的需求，比如你想進入跨國企業(yè)，你要去了解它的崗位要求到底是什么。那怎么做呢？到招聘網站去搜，找出同一類型不同企業(yè)對同一崗位的能力共同要求，根據要求提高相應的能力。另外通過實習，在真正的商業(yè)環(huán)境中去鍛煉這些能力。特別要注意的是，實習不僅僅是鍛煉專業(yè)能力的機會，更是讓你觀察前輩工作方式，學習解決問題和溝通能力的好機會。
　　再有，要了解目標企業(yè)和崗位的全部，包括優(yōu)點和缺點。優(yōu)點是吸引你進入這行的原因，而缺點才是讓你真正了解是否愿意長久做下去的理由。除此之外，再去和興趣能力等等相結合。
　　總的來說，我看好年輕人未來的發(fā)展。一代勝過一代，他們在成長過程中所獲取的知識、能力和見識與十幾年前大不一樣。他們的個人意識更強、想法更多，因此中層領導管理年輕隊伍會面臨一些挑戰(zhàn)，但同時也是梯隊培養(yǎng)的一個機會。”
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