四大HR面試評(píng)分表流出！終于知道評(píng)判規(guī)則！順利拿下四大offer的ACCA同學(xué)大學(xué)都是怎么度過(guò)的？四大資料，戳：四大會(huì)計(jì)師事務(wù)ACCA考綱（官方PDF全套下載版，自提）+ 考綱解析（拆解考綱內(nèi)容，考試內(nèi)容躍然紙上）
　　有人說(shuō)，網(wǎng)申靠實(shí)力，面試靠情商？會(huì)說(shuō)話(huà)，會(huì)表達(dá)，就能過(guò)？面試參加了不少，仍然一頭霧水！真想問(wèn)一問(wèn)：面試官，你到底在考察我什么？
　　傳說(shuō)中很難進(jìn)的四大
　　01
　　整理四大評(píng)分表有以下選項(xiàng)：
　　工作中所需要的技能與知識(shí)
　　中英文交流技巧
　　創(chuàng)造力、適應(yīng)力、新的見(jiàn)解
　　視變化為進(jìn)步機(jī)遇并積極挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
　　對(duì)新的環(huán)境有良好的適應(yīng)力
　　能在團(tuán)隊(duì)中高效工作
　　決策中的判斷力
　　主觀(guān)能動(dòng)性
　　保持高效水平，能堅(jiān)持不懈
　　領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力
　　02
　　四大面試官青睞什么樣的人？
　　1.工作中需要的知識(shí)與技能
　　這里說(shuō)的更多是與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的辦公技能，比如說(shuō)財(cái)務(wù)的ERP軟件、辦公中用到的最多的Office，這中間對(duì)于財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)，Excel非常重要，表格能力直接決定辦公效率，財(cái)務(wù)要處理的表格很多很大很繁瑣；PPT做的好壞，直接影響你在公司高層面前的報(bào)告能力……
　　其次就是扎實(shí)的審計(jì)、稅務(wù)知識(shí)。四大都非常鼓勵(lì)員工考證，如備考CPA、USCPA等等。甚至有些明確規(guī)定，通過(guò)CPA幾科考試就有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，如果通過(guò)CPA的全部考試，工資水平也會(huì)上調(diào)。因此，想要順利進(jìn)入四大，就應(yīng)該提前備考一些被四大所看重的高含金量的財(cái)會(huì)證書(shū)。
　　2.中英文交流技巧
　　如果說(shuō)四大真正有什么證書(shū)可能是必須的，那就是六級(jí)，另外要有一定的英語(yǔ)口語(yǔ)。
　　大企業(yè)90%以上都做全球化布局，混國(guó)內(nèi)的多多少少也有外資進(jìn)入。企業(yè)對(duì)于有專(zhuān)業(yè)能力的又能使用多種語(yǔ)言的人才需求量很大，因?yàn)榉g解決不了專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。
　　在英文面試中，如果英文表達(dá)不行，別人只能認(rèn)為你不了解此話(huà)題或不善于表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)，而不會(huì)考慮是你語(yǔ)言的問(wèn)題。
　　3.綜合素質(zhì)
　　除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)、英語(yǔ)水平和含金量高的證書(shū)等硬性要求，其余的都是面試官看重的綜合素質(zhì)，綜合來(lái)說(shuō)，要想被四大面試官翻牌，你得是：反應(yīng)快，組織能力強(qiáng)，表達(dá)能力好，有學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)的能力。
　?、俜磻?yīng)能力和組織能力
　　表現(xiàn)于面試中是否能夠與其他人良好的互動(dòng)，是否能根據(jù)別人的回答繼續(xù)談話(huà)。有的人只知道自己說(shuō)自己的，不考慮別人的話(huà)語(yǔ)，在面試中好像背課文一樣，這就缺少了互動(dòng)，讓人覺(jué)得你無(wú)法傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，不能根據(jù)別人的回答來(lái)準(zhǔn)備下一步的方案。因?yàn)榱己玫呐c客戶(hù)溝通能力是審計(jì)師必須的。
　?、诒磉_(dá)能力
　　面試時(shí)分中文表達(dá)和英文表達(dá)，在英文面試中，如果英文表達(dá)不行，別人只能認(rèn)為你不了解此話(huà)題或不善于表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)。
　?、蹖W(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力
　　主要看你在學(xué)校的學(xué)習(xí)成績(jī)和你參加的活動(dòng)，取得的一些榮譽(yù)和成果。
　　03
　　群面都有哪些值得注意的點(diǎn)？
　　有了這些必備的硬軟件實(shí)力以后，是否就能被面試官寵幸呢？
　　No，在四大群面中，看似德才兼?zhèn)鋮s被淘汰出局的人數(shù)不勝數(shù)，高學(xué)歷背景的牛人被非金融專(zhuān)業(yè)出身的草根手撕的情況也是時(shí)有發(fā)生；不小心踩到面試官的雷區(qū)，又炸死大片人；遇到豬隊(duì)友集體跑偏，迎接你的可能就是團(tuán)滅……
　　面試淘汰率高達(dá)95%的情況下，想要拔得頭籌可不是那么簡(jiǎn)單，5%的通關(guān)可能性里，除了看實(shí)力，還要看運(yùn)氣和套路。
　　面試過(guò)程中，你展現(xiàn)給面試官的是各方面的能力和素質(zhì)：分析問(wèn)題能力、溝通表達(dá)能力、合作能力、情緒控制力、領(lǐng)導(dǎo)力甚至抗壓能力……
　　在群面（案例分析）環(huán)節(jié)，出色的商業(yè)案例分析+英文運(yùn)用能力是基礎(chǔ)+團(tuán)隊(duì)合作能力才是重頭戲。
　　無(wú)論是四大的鑒證業(yè)務(wù)，還是高速發(fā)展的咨詢(xún)類(lèi)業(yè)務(wù)，作為乙方，他們的一個(gè)業(yè)務(wù)共性就是"發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題”這樣一個(gè)模式，案例分析環(huán)節(jié)可以從多方面來(lái)測(cè)試你的基礎(chǔ)能力點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)合作等軟素質(zhì)。
　　對(duì)于群面，有哪些點(diǎn)是比較容易引起面試官注意的呢？
　　1.案例閱讀速度
　　四大近年來(lái)的case study均為全英案例，特點(diǎn)是案例長(zhǎng)時(shí)間短，因此能夠在短時(shí)間內(nèi)讀懂案例需要良好的英文閱讀速度與技巧。
　　2.案例分析過(guò)程
　　讀懂案例是基礎(chǔ)，解決案例中的問(wèn)題則是整個(gè)群面的主要環(huán)節(jié)，在整個(gè)過(guò)程中，從你的發(fā)言?xún)?nèi)容到如何解決意見(jiàn)分歧，你的一言一行都會(huì)被面試官拿來(lái)分析，而分析的結(jié)果，也正是你所說(shuō)的每個(gè)人的特質(zhì)與亮點(diǎn)，當(dāng)然，也不可避免的暴露出candidates的短板和薄弱的地方。
　　3.團(tuán)隊(duì)合作能力
　　四大以項(xiàng)目組為單位的工作模式，把“團(tuán)隊(duì)合作”這個(gè)能力應(yīng)用到極致，所以如果你能夠和小組成員高效恰當(dāng)?shù)耐瓿砂咐治鲞@個(gè)任務(wù)，并且在整個(gè)過(guò)程中貢獻(xiàn)核心力量，那真的會(huì)給人留下很深刻的印象。
　　4.為團(tuán)隊(duì)做事、犧牲的意識(shí)
　　小組面試中及其重要的一點(diǎn)。你必須讓面試官感受到你在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里是愿意奉獻(xiàn)和犧牲的角色。一味的展現(xiàn)自己或者羞澀的逃避責(zé)任都不會(huì)是一個(gè)好的表現(xiàn)。
　　5.角色的定位及轉(zhuǎn)化
　　大家都知道在團(tuán)隊(duì)中會(huì)有不同的角色定位，例如Leader、Recorder、Time Controller、Promoter，Information Seeker等。在小組面試中也一樣，每個(gè)人都有自己大致的分工角色。你要做的就是尋找自己的定位。
　　確實(shí)會(huì)有一些角色相對(duì)比較容易出彩，例如Leader或者做Conclusion的同學(xué)，但是不要盲目選擇。我們經(jīng)常說(shuō)“成也Leader敗也Leader”，所以假如選擇leader的角色還是要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。一定要根據(jù)團(tuán)隊(duì)情況和自身能力判斷一下自己是否適合。
　　值得一提的是，在面試中關(guān)注一下角色間的轉(zhuǎn)換很有必要，這點(diǎn)需要大家靈活應(yīng)變。
　　比如在一個(gè)面試中，大家討論的很熱烈，但是忽略了可以記錄的白板，而你此時(shí)離的比較近也注意到了這個(gè)漏洞，那你就可以主動(dòng)上前，做一個(gè)recorder的角色，這樣小小的轉(zhuǎn)變可能就會(huì)比在一開(kāi)始就選擇固定的角色擔(dān)當(dāng)更好一些。
　　6.對(duì)于問(wèn)題，先搭框架
　　在框架里思考會(huì)顯得更有邏輯和條理。善用模型，但不刻意套用。但要明白模型的內(nèi)容，也要明白它的適用情形，不要隨意的套用和堆砌。但是有的情況模型即便不適用，你們也是可以借鑒它的思路來(lái)展開(kāi)討論。
　　7.盡量展示自己但不要過(guò)于Overwhelming
　　這個(gè)是個(gè)大家都知道的常識(shí)，在小組面試中不要太Aggressive,要盡量引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有序往前推進(jìn)而不是你的個(gè)人秀。順利拿下四大offer的同學(xué)大學(xué)都是怎么度過(guò)的？四大資料，戳：四大會(huì)計(jì)師事務(wù)ACCA考綱（官方PDF全套下載版，自提）+ 考綱解析（拆解考綱內(nèi)容，考試內(nèi)容躍然紙上）
 
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