寫在最前：
 
　　站在觀察者視角所及，“四大”正處于既往20年來對(duì)于彼此間業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略取向之相互同質(zhì)化趨同向各自新興增值服務(wù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的自我異質(zhì)化趨同轉(zhuǎn)變之過渡階段。此中兩個(gè)“趨同”轉(zhuǎn)變昭示我們四位主人公主動(dòng)應(yīng)對(duì)未來可能到來的劃時(shí)代行業(yè)變革，以反標(biāo)簽反圖繪反裝飾化的后現(xiàn)代主義姿態(tài)將固有框架徐徐肢解于當(dāng)下。
 
　　一年度綜述
 
　　本年度最為業(yè)界人士關(guān)注的無疑是數(shù)字化會(huì)計(jì)與人工智能應(yīng)用浪潮在審計(jì)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)軔的革命性預(yù)兆。
 
　　德勤、普華永道、安永各家先后相繼高調(diào)推出并正式投入實(shí)際使用財(cái)務(wù)機(jī)器人以及基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)機(jī)器人解決方案，更為刷新人們認(rèn)知圖景的則是隨著AI（人工智能）逐漸進(jìn)入更為廣泛更加深度的行業(yè)領(lǐng)域如金融交易、醫(yī)療臨床診斷、法律服務(wù)、廣告創(chuàng)意等等，所取代社會(huì)人力資源對(duì)象不僅僅限于那些體力性重復(fù)性低端初級(jí)崗位，甚至四大自身的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門和既有業(yè)務(wù)模式都將面臨或正在進(jìn)行重大變革。朝菌不知晦朔，這一社會(huì)大趨勢(shì)尤其諸如natural language processing(NLP)和robotic process automation(RPA)無論從巨大潛在商業(yè)利益角度還是未來業(yè)界地位存亡高度都堪稱極可能重劃領(lǐng)地邊界的命運(yùn)之舟，抓住并迅速適應(yīng)刻不容緩。
 
　　而另一枚全球財(cái)經(jīng)界的當(dāng)紅炸仔雞---“區(qū)塊鏈”，四大繼前年和去年之后有了更大力度的實(shí)際動(dòng)作，建立了更多的區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室和工作區(qū)，同時(shí)與更多頂級(jí)行業(yè)巨頭和地區(qū)統(tǒng)治性平臺(tái)建立戰(zhàn)略同盟關(guān)系，例如畢馬威與微軟結(jié)盟推出區(qū)塊鏈“節(jié)點(diǎn)”工作實(shí)驗(yàn)室，研究和開發(fā)區(qū)塊鏈以及德勤與香港金融管理局及香港五大銀行成功合作，推動(dòng)分散式帳本技術(shù)（DLT）在貿(mào)易融資生態(tài)圈中的應(yīng)用應(yīng)用程序，正式成立亞太區(qū)區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。需要注意到他們幾乎無一例外地強(qiáng)調(diào)了“監(jiān)管機(jī)制環(huán)境”與“法律框架”，說穿了便是盡快通過與各個(gè)碼頭的統(tǒng)治力盟友（戰(zhàn)略伙伴）關(guān)系憑藉自身資源和公共關(guān)系方面的不對(duì)等優(yōu)勢(shì)劃分和擴(kuò)大勢(shì)力范圍形成前壟斷據(jù)點(diǎn)。
 
　　傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，每年的例假話題“審計(jì)輪換”出現(xiàn)了新的變數(shù)，自2016年歐盟開始實(shí)施在歐洲掛牌上市的企業(yè)至少每20年就要更換審計(jì)師，每10年進(jìn)行一次招標(biāo)的新規(guī)定適用于所謂“公眾利益實(shí)體”，如花旗、富國(guó)、AIG、紐約大都會(huì)、高盛、大摩等等在美國(guó)注冊(cè)的商業(yè)銀行、投資銀行和保險(xiǎn)公司在歐洲的分支也同在此列。他們面臨著要么全面更換一家新的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，來審計(jì)所有項(xiàng)目，要么為歐洲的分公司聘請(qǐng)新的審計(jì)師的二選一抉擇，別無他途。在以前年度會(huì)評(píng)中評(píng)者不止一次注解過四大在美國(guó)擁有不同于歐洲的強(qiáng)大游說勢(shì)力，雖然近年來美國(guó)也出現(xiàn)了個(gè)別大型企業(yè)換審（如美國(guó)電力、霍尼韋爾），但均屬客戶個(gè)體獨(dú)立行為，是以A方案成立的可能性可以說不存在。即使就B選項(xiàng)的可行性評(píng)者個(gè)人也存懷疑態(tài)度，因?yàn)樗詫⒃诓糠殖潭壬闲纬闪烁叨藢徲?jì)市場(chǎng)重新洗牌效應(yīng)（當(dāng)然僅限于四大俱樂部?jī)?nèi)部范圍），四大（尤其是PK兩家）將不遺余力做頑強(qiáng)抵抗。
 
　　本年度由四大擔(dān)任規(guī)模最大的十宗IPO（以實(shí)際融資額為準(zhǔn)）外部審計(jì)師情況是EY 3家\KPMG 2家\Deloitte 2家\PwC 1家。(參見NOTE 1)
 
　　NOTE 1
 
　　2017年度全球十宗最大融資規(guī)模IPO及其審計(jì)師：
                  
 
　　11月份普華永道在美國(guó)成立一家獨(dú)立的律師事務(wù)所—ILC Legal，我們需要知道的是PwC本身已經(jīng)是全球第六大律所，在評(píng)者看來只要四大愿意放開手腳的話，四大會(huì)計(jì)公司同時(shí)成為四大律師事務(wù)所是根本毫無懸念的事。雖然目前他們攝于PCAOB等監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于監(jiān)督和其他獨(dú)立性規(guī)定，在美國(guó)尚小心翼翼“低調(diào)”開展非涉及美國(guó)法律的諸如國(guó)際企業(yè)架構(gòu)、兼并與收購(gòu)、移民和稅收爭(zhēng)議等涉及國(guó)際法律事務(wù)的領(lǐng)域向美國(guó)客戶提供服務(wù)，并對(duì)外宣稱不與美國(guó)的律師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)?？上?duì)于全球最大法律服務(wù)市場(chǎng)這類鱷魚諾言在當(dāng)今這個(gè)功利社會(huì)只是風(fēng)行草偃來臨之前的墨戲，事實(shí)上即便如最負(fù)盛名的“Cravath,Swaine&Moore”、“Skadden”、“Sullivan&Cromwell”這類頂級(jí)律所在BIG4面前也是弱不禁風(fēng)，何況主動(dòng)權(quán)完全在夢(mèng)魘手里，自求多福罷了。
 
　　外部環(huán)境鷗波落月，洞心然而遠(yuǎn)未駭目。英國(guó)脫歐的負(fù)面影響遠(yuǎn)不及之前人們悲觀預(yù)料的那樣，且所幸四大前幾年就已基本完成了英國(guó)與歐洲大陸之間的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)整合。大西洋對(duì)岸特朗普上臺(tái)后對(duì)于H-1B工作簽證的收緊是水到渠成的事，受此影響最大的無疑是德勤（DC），她的外包業(yè)務(wù)（主要都在印度）比重和每年印度籍員工申請(qǐng)比例為美國(guó)四大之冠。印度總理莫迪訪美與特朗普會(huì)談就H-1B收緊表示關(guān)切時(shí)還特別提到了Deloitte，足見后者與印度間的利益捆綁之深（今年堪稱德勤的印度年，后面分評(píng)部分有專門段落論述）。
 
　　今年恰逢《薩班斯—奧克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act）誕生并頒布實(shí)施15周年，而此際德勤取代普華永道坐穩(wěn)全球?qū)I(yè)服務(wù)行業(yè)老大這一格局變化的遠(yuǎn)因?qū)嶋H上正是SOX法案在客觀上深遠(yuǎn)影響的產(chǎn)物。
 
　　以評(píng)者己見2002年是一個(gè)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)重大歷史性時(shí)間窗口，“安然事件”以及之后引發(fā)的一系列重大事件像“安達(dá)信倒下”、“SOX法案”、“除德勤之外的三大相繼分拆旗下管理咨詢業(yè)務(wù)”等等為德勤提供了歷史性機(jī)遇，在這一重大節(jié)點(diǎn)上為其打開了百年難逢的機(jī)會(huì)窗口。
 
　　誠(chéng)然，包括除德勤自家人之外的許多業(yè)內(nèi)業(yè)外人士至今仍舊不習(xí)慣乃至不樂見PD易位（即普華永道全球最大會(huì)計(jì)公司地位被德勤取代）的現(xiàn)實(shí)。評(píng)者不妨一言以蔽之其根本原因即在于Deloitte.作為原“五大”中相對(duì)最弱勢(shì)成員卻在客觀上成為“安然事件”以及此后“安達(dá)信之死”所引發(fā)連鎖反應(yīng)的最大受益者也是唯一受益者，甚而在此后長(zhǎng)達(dá)十余年間陰差陽錯(cuò)獲得了相對(duì)其他頂級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在非審業(yè)務(wù)方面的非對(duì)稱優(yōu)勢(shì)。幾乎獨(dú)自享受了安達(dá)信猝死紅利
 
　　德勤作為一定意義上的“僭主”借助機(jī)緣巧合形成之四大間實(shí)力互為消長(zhǎng)效應(yīng)，從而得以實(shí)質(zhì)性超越（無論營(yíng)收規(guī)模還是人員規(guī)模）自1998年普華和永道合并產(chǎn)生的業(yè)界最負(fù)盛名最有實(shí)力的行業(yè)霸主----普華永道有些勝之不武，無法完全得到如后者那樣的自然尊敬是既無須爭(zhēng)議也可以理解的事實(shí)。
 
　　不過評(píng)者在此需要另外指出的是“PD易位”所昭示的標(biāo)志性意義尚遠(yuǎn)不止行業(yè)風(fēng)云變幻層面，它實(shí)際上是全球?qū)I(yè)服務(wù)行業(yè)這座“動(dòng)物園”即將迎來翻天覆地嬗變之前，在園內(nèi)熱點(diǎn)之一“猴山”所發(fā)生的一次“猴王”更替事件。
 
　　人類在短暫歷史“長(zhǎng)河”中感知生滅大變之際，既往因循那些投繯于本能的同質(zhì)性傾向而被久久壓抑著的異質(zhì)化多元特征總會(huì)因補(bǔ)償性反作用得以不可遏制地勃發(fā)。而于一代又一代篳路藍(lán)縷一川芙蕖所建構(gòu)的延遲滿足感面前，個(gè)體生命的自我意識(shí)表達(dá)何其熹微。