寫在最前：
 
　　站在觀察者視角所及，“四大”正處于既往20年來對于彼此間業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略取向之相互同質(zhì)化趨同向各自新興增值服務(wù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的自我異質(zhì)化趨同轉(zhuǎn)變之過渡階段。此中兩個“趨同”轉(zhuǎn)變昭示我們四位主人公主動應(yīng)對未來可能到來的劃時代行業(yè)變革，以反標(biāo)簽反圖繪反裝飾化的后現(xiàn)代主義姿態(tài)將固有框架徐徐肢解于當(dāng)下。
 
　　一年度綜述
 
　　本年度最為業(yè)界人士關(guān)注的無疑是數(shù)字化會計(jì)與人工智能應(yīng)用浪潮在審計(jì)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)軔的革命性預(yù)兆。
 
　　德勤、普華永道、安永各家先后相繼高調(diào)推出并正式投入實(shí)際使用財(cái)務(wù)機(jī)器人以及基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)機(jī)器人解決方案，更為刷新人們認(rèn)知圖景的則是隨著AI（人工智能）逐漸進(jìn)入更為廣泛更加深度的行業(yè)領(lǐng)域如金融交易、醫(yī)療臨床診斷、法律服務(wù)、廣告創(chuàng)意等等，所取代社會人力資源對象不僅僅限于那些體力性重復(fù)性低端初級崗位，甚至四大自身的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門和既有業(yè)務(wù)模式都將面臨或正在進(jìn)行重大變革。朝菌不知晦朔，這一社會大趨勢尤其諸如natural language processing(NLP)和robotic process automation(RPA)無論從巨大潛在商業(yè)利益角度還是未來業(yè)界地位存亡高度都堪稱極可能重劃領(lǐng)地邊界的命運(yùn)之舟，抓住并迅速適應(yīng)刻不容緩。
 
　　而另一枚全球財(cái)經(jīng)界的當(dāng)紅炸仔雞---“區(qū)塊鏈”，四大繼前年和去年之后有了更大力度的實(shí)際動作，建立了更多的區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室和工作區(qū)，同時與更多頂級行業(yè)巨頭和地區(qū)統(tǒng)治性平臺建立戰(zhàn)略同盟關(guān)系，例如畢馬威與微軟結(jié)盟推出區(qū)塊鏈“節(jié)點(diǎn)”工作實(shí)驗(yàn)室，研究和開發(fā)區(qū)塊鏈以及德勤與香港金融管理局及香港五大銀行成功合作，推動分散式帳本技術(shù)（DLT）在貿(mào)易融資生態(tài)圈中的應(yīng)用應(yīng)用程序，正式成立亞太區(qū)區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。需要注意到他們幾乎無一例外地強(qiáng)調(diào)了“監(jiān)管機(jī)制環(huán)境”與“法律框架”，說穿了便是盡快通過與各個碼頭的統(tǒng)治力盟友（戰(zhàn)略伙伴）關(guān)系憑藉自身資源和公共關(guān)系方面的不對等優(yōu)勢劃分和擴(kuò)大勢力范圍形成前壟斷據(jù)點(diǎn)。
 
　　傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，每年的例假話題“審計(jì)輪換”出現(xiàn)了新的變數(shù)，自2016年歐盟開始實(shí)施在歐洲掛牌上市的企業(yè)至少每20年就要更換審計(jì)師，每10年進(jìn)行一次招標(biāo)的新規(guī)定適用于所謂“公眾利益實(shí)體”，如花旗、富國、AIG、紐約大都會、高盛、大摩等等在美國注冊的商業(yè)銀行、投資銀行和保險(xiǎn)公司在歐洲的分支也同在此列。他們面臨著要么全面更換一家新的會計(jì)師事務(wù)所，來審計(jì)所有項(xiàng)目，要么為歐洲的分公司聘請新的審計(jì)師的二選一抉擇，別無他途。在以前年度會評中評者不止一次注解過四大在美國擁有不同于歐洲的強(qiáng)大游說勢力，雖然近年來美國也出現(xiàn)了個別大型企業(yè)換審（如美國電力、霍尼韋爾），但均屬客戶個體獨(dú)立行為，是以A方案成立的可能性可以說不存在。即使就B選項(xiàng)的可行性評者個人也存懷疑態(tài)度，因?yàn)樗詫⒃诓糠殖潭壬闲纬闪烁叨藢徲?jì)市場重新洗牌效應(yīng)（當(dāng)然僅限于四大俱樂部內(nèi)部范圍），四大（尤其是PK兩家）將不遺余力做頑強(qiáng)抵抗。
 
　　本年度由四大擔(dān)任規(guī)模最大的十宗IPO（以實(shí)際融資額為準(zhǔn)）外部審計(jì)師情況是EY 3家\KPMG 2家\Deloitte 2家\PwC 1家。(參見NOTE 1)
 
　　NOTE 1
 
　　2017年度全球十宗最大融資規(guī)模IPO及其審計(jì)師：
                  
 
　　11月份普華永道在美國成立一家獨(dú)立的律師事務(wù)所—ILC Legal，我們需要知道的是PwC本身已經(jīng)是全球第六大律所，在評者看來只要四大愿意放開手腳的話，四大會計(jì)公司同時成為四大律師事務(wù)所是根本毫無懸念的事。雖然目前他們攝于PCAOB等監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于監(jiān)督和其他獨(dú)立性規(guī)定，在美國尚小心翼翼“低調(diào)”開展非涉及美國法律的諸如國際企業(yè)架構(gòu)、兼并與收購、移民和稅收爭議等涉及國際法律事務(wù)的領(lǐng)域向美國客戶提供服務(wù)，并對外宣稱不與美國的律師事務(wù)所競爭。可惜對于全球最大法律服務(wù)市場這類鱷魚諾言在當(dāng)今這個功利社會只是風(fēng)行草偃來臨之前的墨戲，事實(shí)上即便如最負(fù)盛名的“Cravath,Swaine&Moore”、“Skadden”、“Sullivan&Cromwell”這類頂級律所在BIG4面前也是弱不禁風(fēng)，何況主動權(quán)完全在夢魘手里，自求多福罷了。
 
　　外部環(huán)境鷗波落月，洞心然而遠(yuǎn)未駭目。英國脫歐的負(fù)面影響遠(yuǎn)不及之前人們悲觀預(yù)料的那樣，且所幸四大前幾年就已基本完成了英國與歐洲大陸之間的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)整合。大西洋對岸特朗普上臺后對于H-1B工作簽證的收緊是水到渠成的事，受此影響最大的無疑是德勤（DC），她的外包業(yè)務(wù)（主要都在印度）比重和每年印度籍員工申請比例為美國四大之冠。印度總理莫迪訪美與特朗普會談就H-1B收緊表示關(guān)切時還特別提到了Deloitte，足見后者與印度間的利益捆綁之深（今年堪稱德勤的印度年，后面分評部分有專門段落論述）。
 
　　今年恰逢《薩班斯—奧克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act）誕生并頒布實(shí)施15周年，而此際德勤取代普華永道坐穩(wěn)全球?qū)I(yè)服務(wù)行業(yè)老大這一格局變化的遠(yuǎn)因?qū)嶋H上正是SOX法案在客觀上深遠(yuǎn)影響的產(chǎn)物。
 
　　以評者己見2002年是一個會計(jì)服務(wù)業(yè)重大歷史性時間窗口，“安然事件”以及之后引發(fā)的一系列重大事件像“安達(dá)信倒下”、“SOX法案”、“除德勤之外的三大相繼分拆旗下管理咨詢業(yè)務(wù)”等等為德勤提供了歷史性機(jī)遇，在這一重大節(jié)點(diǎn)上為其打開了百年難逢的機(jī)會窗口。
 
　　誠然，包括除德勤自家人之外的許多業(yè)內(nèi)業(yè)外人士至今仍舊不習(xí)慣乃至不樂見PD易位（即普華永道全球最大會計(jì)公司地位被德勤取代）的現(xiàn)實(shí)。評者不妨一言以蔽之其根本原因即在于Deloitte.作為原“五大”中相對最弱勢成員卻在客觀上成為“安然事件”以及此后“安達(dá)信之死”所引發(fā)連鎖反應(yīng)的最大受益者也是唯一受益者，甚而在此后長達(dá)十余年間陰差陽錯獲得了相對其他頂級競爭對手在非審業(yè)務(wù)方面的非對稱優(yōu)勢。幾乎獨(dú)自享受了安達(dá)信猝死紅利
 
　　德勤作為一定意義上的“僭主”借助機(jī)緣巧合形成之四大間實(shí)力互為消長效應(yīng)，從而得以實(shí)質(zhì)性超越（無論營收規(guī)模還是人員規(guī)模）自1998年普華和永道合并產(chǎn)生的業(yè)界最負(fù)盛名最有實(shí)力的行業(yè)霸主----普華永道有些勝之不武，無法完全得到如后者那樣的自然尊敬是既無須爭議也可以理解的事實(shí)。
 
　　不過評者在此需要另外指出的是“PD易位”所昭示的標(biāo)志性意義尚遠(yuǎn)不止行業(yè)風(fēng)云變幻層面，它實(shí)際上是全球?qū)I(yè)服務(wù)行業(yè)這座“動物園”即將迎來翻天覆地嬗變之前，在園內(nèi)熱點(diǎn)之一“猴山”所發(fā)生的一次“猴王”更替事件。
 
　　人類在短暫歷史“長河”中感知生滅大變之際，既往因循那些投繯于本能的同質(zhì)性傾向而被久久壓抑著的異質(zhì)化多元特征總會因補(bǔ)償性反作用得以不可遏制地勃發(fā)。而于一代又一代篳路藍(lán)縷一川芙蕖所建構(gòu)的延遲滿足感面前，個體生命的自我意識表達(dá)何其熹微。