一直以來,財會行業(yè)里都流傳著一句經(jīng)久不衰的俗話:會計越老越吃香。
即便是行業(yè)外的人,也都知道老會計比新會計靠譜得多,企業(yè)在招聘會計時,對于經(jīng)驗的要求往往首當其沖,可以說,這是一個靠經(jīng)驗吃飯的行業(yè)。
然而,不論哪個行業(yè),都逃不過“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”的道理。
近幾年,隨著人工智能的快速發(fā)展,AI技術(shù)開始大行其道,在金融業(yè)飽受沖擊之后,一向波瀾不驚的財會業(yè)也開始人心惶惶。
“機器換人”來勢洶洶,會計成“高危”工作?
就在今年,全球四大會計師事務(wù)所相繼推出“財務(wù)機器人”的概念并正式投入日常工作的使用,大大節(jié)省了企業(yè)運營成本,提高了工作效率——
德勤:作為最早推出財務(wù)智能機器人的四大所,德勤的“小勤人”自投入使用之后,在節(jié)省人力和時間的情況下,幫助企業(yè)共享財務(wù)中心更高效地完成了任務(wù)。
普華永道:PWC的財務(wù)機器人已經(jīng)投入中化國際(控股)股份有限公司財務(wù)共享中心正式運營,可以廣泛地應(yīng)用于財務(wù)、稅務(wù)、人力資源及審計等眾多領(lǐng)域。
安永:安永將傳統(tǒng)的RPA技術(shù)向AI進行了升級,其應(yīng)用的方向?qū)⒃絹碓綄I(yè),未來可供發(fā)展的空間也更大,將為企業(yè)實現(xiàn)更大的定性效益。
畢馬威:作為四大所中最后一家明確使用財務(wù)機器人的事務(wù)所,畢馬威已經(jīng)運用財務(wù)機器人協(xié)助一家全球知名的商業(yè)銀行在華分支機構(gòu),實現(xiàn)了貿(mào)易融資和大宗商品交易部門試點業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)化工作。
也是在今年,財務(wù)人都非常熟悉的金蝶軟件在其用戶大會上,正式推出了自己的云端機器人小K。從業(yè)務(wù)發(fā)起環(huán)節(jié)開始,它可以通過人工智能自動識別發(fā)票等原始單據(jù),通過內(nèi)置財務(wù)機器人,實現(xiàn)財務(wù)的自動審核與記賬。
還是在今年,在經(jīng)歷了大半年的??己头N種猜測之后,施行了幾十年的會計從業(yè)資格證制度正式宣布取消,表面看是降低了入行的門檻,給有志進入財會行業(yè)的人才開放了更多空間,實際上卻形成了一層無形的門檻,比之從前有形明確的上崗證門檻更加令人憂心忡忡。
此外,各種最新推出的發(fā)票查驗認證機器人、自動報稅機器人等紛紛面向市場,直接挑戰(zhàn)傳統(tǒng)財務(wù)人的職業(yè)地位......
有人預(yù)言,財會行業(yè)最終將走向好萊塢科幻大片里的場景——機器人將取代人類的財務(wù)工作。此類言論不一而足,事實真的如此糟糕嗎?歷來被稱為“鐵飯碗”的會計也將遭遇時代沖擊,變成“高危”工作了嗎?
未必。
基層財務(wù)人遍地開花,高端財務(wù)人高薪難求
人工智能的確來勢洶洶,也給財務(wù)工作帶來不小挑戰(zhàn),但是,我們要注意一點,“財務(wù)將被機器替代”,這里的財務(wù)不能一概而論。
事實上,現(xiàn)在的情況是基層財務(wù)人遍地開花,高端財務(wù)人卻高薪難求。也就說,現(xiàn)在的企業(yè)并不是不需要財務(wù),而是不再大量需要基層財務(wù)人。
何為基層財務(wù)人?就是我們傳統(tǒng)意義上,基于會計準則,通過一系列會計程序,對企業(yè)資金運動進行記錄、核算和監(jiān)督的會計。說白了,就是負責(zé)記賬、做賬、對賬等圍繞賬目的財務(wù)工作,如果企業(yè)規(guī)模龐大,甚至只能接觸到報表中的一到兩個科目,大有坐井觀天的嫌疑。
說實話,這些重復(fù)性的基礎(chǔ)工作只要經(jīng)過一定的培訓(xùn)和一段時間的實際工作經(jīng)驗,任何一個財務(wù)工作者都可以勝任。而現(xiàn)在,財務(wù)機器人就可以勝任這些工作。
站在企業(yè)的角度,在相差不大的成本前提下,AI的操作速度和準確率都比你高,企業(yè)憑什么要用你而棄AI?
矛盾的是,當門檻降低,基層財務(wù)人一抓一大把的同時,高端財務(wù)人卻成了鳳毛麟角。在剛剛落幕的高頓2017財智未來科技大會上,中興財務(wù)云副總裁白月女士談到財務(wù)的未來時稱,“會計越老越吃香這句話放在以前是沒錯的,但是來到現(xiàn)在,應(yīng)該改成‘財務(wù)管理越老越吃香’”。
這句總結(jié)可以說是直擊當下財務(wù)人的痛點。
當AI能夠執(zhí)行簡單、重復(fù)的財務(wù)流程時,財務(wù)人應(yīng)該把更多的目光和精力放在目前人工智能無法企及的領(lǐng)域,也就是企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略決策和管理的部分。
其實,把人工智能翻譯成中文是人工智能,再進一步分解,是人工+智能。目前我們可能做到了人工,是模擬簡單的重復(fù)的人工,或者是簡單地把0和1的判斷進行組合。真正的智能其實還是欠缺的。
至少目前來說,AI無法代替高級財務(wù)管理人員預(yù)見風(fēng)險,并作出正確的決策。
避免被AI清退,從走出舒適區(qū)開始
人和機器最大的差距在哪里?有一點,機器可以24小時365天不間斷地學(xué)習(xí),只要人類賦予其程序的更新。但是人類不行,我們需要休息,總是容易被倦怠和懶惰所支配,容易給自己找各種借口停留在舒適區(qū)。
然而,學(xué)無止境,尤其是財會領(lǐng)域,每年的繼續(xù)教育就是為了督促財務(wù)工作者要與時俱進,及時學(xué)習(xí)最領(lǐng)先的會計知識和行業(yè)規(guī)定。
這也是每年為什么有這么多人在學(xué)習(xí)CPA、ACCA、CMA等專業(yè)資格證書的原因之一。
以ACCA為例,作為全球聞名的專業(yè)會計資格,旨在培養(yǎng)高級財務(wù)管理人員的ACCA始終走在國際財會領(lǐng)域的前沿,具備最全面廣泛的知識體系,考試內(nèi)容從財務(wù)會計到管理會計再到企業(yè)風(fēng)險管理,層層遞進,使得考生能夠在自己的一方天地扎實建造起會計的高樓大廈,站在企業(yè)的宏觀層面審視整個財務(wù)架構(gòu),從而發(fā)現(xiàn)問題,作出相應(yīng)的財務(wù)決策,最終解決問題。
當然,考證并不是走出舒適區(qū)的唯一途徑。只不過,卻是最直接效果最明顯的一條捷徑。只有通過更深層次的學(xué)習(xí),你才能發(fā)現(xiàn)自己的欠缺之處,也才會發(fā)現(xiàn)自己平時耕耘的“一畝三分地”有多狹隘。
倘若你永遠只把目標放在配平報表,把報表上的數(shù)字和單據(jù)對上號,那么毫無疑問,人工智能終將讓你的職業(yè)生涯止步于此,甚至傲嬌地向你投以不屑。而你只能眼睜睜看著他快速地吐出一串又一串準確無誤的數(shù)字。
未來已來,人工智能是輔助,而非替代
可以說,財務(wù)經(jīng)歷了4次革命——
第一次是復(fù)式記賬法,有借必有貸,借貸必相等。
第二次是會計的電算化。
第三次是財務(wù)共享時代。
第四次,已經(jīng)悄然來臨了,就是人工智能時代。
我們無法阻擋變革的到來,但也不必終日惶惶。
美國國家公共廣播電臺曾經(jīng)發(fā)布過一份報告,預(yù)測了未來20年機器人將取代的行業(yè),會計和審計人員被取代的可能性是93.5%,但是,財務(wù)經(jīng)理被取代的可能性是6.9%!因此,我們不用過分害怕。實際上,特別是共享時代或者說大智移云的時代,財務(wù)人員是不可能消失的。不但不會消失,你的作用會使得對你的要求、對你的壓力越來越大,促使你不得不主動去學(xué)習(xí)和改變。
就好像,汽車后視鏡跟導(dǎo)航儀和儀表盤的作用哪一個更重要呢?其實都重要,只是對企業(yè)提供的價值不同。
人工智能是輔助人類的工具,并非替代。人類的智能發(fā)展增加了人類的能力,其目的并不是淘汰人類。財務(wù)機器人也不是我們的對手,而應(yīng)該是忠實的幫手。它的出現(xiàn)主要是為了提升我們的工作效果,使財務(wù)人員可以把更多精力投入到更高端的價值工作中去,未來財務(wù)的空間只會更加廣闊,而你要做的,是敞開胸懷擁抱第四次革命的到來。
 
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