曾以為,四大的auditor就是逼格無處不在的高,圈子都是大老板CEO,周游世界,出差旅游,住五星酒店,吃世界各地的美食...但是當我走進豬圈的那一刻,我真的以為我進了假四大... (因為深圳曾經(jīng)有個高盛金融投資公司,公司英文名稱Goldman Sachs (Shenzhen) Financial Leasing Co.)四大資料,戳:四大會計師事務(wù)所 學(xué)霸匯總版 2018更新筆經(jīng)面經(jīng)
做了資產(chǎn)盤點之后,我瞬間懷疑自己進了假四大....
盤點過艾滋病病毒,埃博拉病毒,梅毒病毒等的陽血清,盤點前還蠻興奮的,能看看醫(yī)療行業(yè)高精尖。后來不知不覺進了紅區(qū),看見這些病毒就亂七八糟的放在冰箱里.....
當然我要著重講講當年數(shù)太平湖里的王八哪家強?請到四大找審計……
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第一步
KPMG 會找到羅天瑞,讓他出個報告,說明湖里的王八數(shù)量,還要在報告上簽字蓋章。
第二步
KPMG 會 Book 二十個同事,跳到水里,把湖底的垃圾清理一遍,順便把湖里的王八都撈上來,以證明王八的存在性和完整性,同時與羅老板的報告對比,不一樣的,出調(diào)整。
第三步
KPMG 會仔細檢查每一個王八,看上面是不是有"太平湖飼"的印章或者別的什么東西!同時給盧灣分局發(fā)詢證函,看這些王八有沒有戶口。如果沒有戶口,則考慮執(zhí)行替代程序,向上海動物園發(fā)詢證函,看這些王八是不是本地的。
第四步
KPMG 需要對羅老板的報告里面的王八分類進行審計,看有沒有區(qū)別大小王八,有沒有披露王八的性別,還有要查清楚這些王八當中有沒有羅老板家的,有就需要披露它們的數(shù)量和所作所為,把了解到的寫到關(guān)聯(lián)交易和余額里面。
第五步
需要拿到羅老板和他律師的聲明,說這些王八都是太平湖的,公司管理層會去玉佛寺求簽保佑它們長命百歲。等 KPMG 把這些東西都做好了,就可以出報告了。當然,按照這種方法,是沒法對于死掉腐爛的王八和沒有孵化出來的王八蛋發(fā)表意見的,就是說對于期初余額和期后事項只好保留。
整套審計的預(yù)算大約需要 800萬人民幣。嗯,是的。
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接下來是有中國特色的審計方法,被廣大上市公司所采用,代表公司是中天勤和安達信, PwC 目前是這種方法的最大實踐者,就以 PwC 來做例子吧。
第一步
PwC 會 Book 兩個同事,最好一個是交大電力系畢業(yè)的,一個是水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)的,你說沒有水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)的?不可能,PwC 這么多同事,有大學(xué)憑的,就肯定有水產(chǎn)畢業(yè)的!讓電力系畢業(yè)的同事計算一下,電死太平湖里的所有生物需要多高的電壓,同時負責(zé)鋪設(shè)電纜。水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)的同事到勞力市場上找兩個民工,負責(zé)通電后把水里的王八都撈上來。
第二步
數(shù)王八,讓羅老板在每個王八上蓋章"太平湖飼",并且讓羅老板登報宣稱,自己家里從來沒有養(yǎng)過王八,對王八食物過敏。
第三步
在所有的死王八里,挑幾只新鮮的,熬湯吃掉,但要保留骨頭,作為期初余額。再買一斤鵪鶉蛋(王八蛋太貴了,節(jié)約預(yù)算,用鵪鶉蛋代替),作為期后事項。
第四步
根據(jù)撈上來的王八和吃掉的王八,還有王八蛋(鵪鶉蛋),編制理想的報告,讓羅老板簽字。整個審計大約需要兩萬塊,其中兩千交電費,一千塊負責(zé)雇民工買王八蛋,兩千塊算是工資,五千塊請羅老板吃飯,剩下的一萬塊老板分掉。意見當然是無保留。
這個故事告訴大家,理想與現(xiàn)實總是有很大的差距,理論要聯(lián)系實惠,才能有生存的空間。
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蹌蹌蹌,Deloitte 來到了太平湖,要給養(yǎng)殖王八的羅老板出一份關(guān)于太平湖里到底有多少只王八的審計報告……
第一步
德勤會召開一秘密會議,在確認了王八的步行速度不會超過1公里每小時后, 在太平湖周圍以湖中心為圓點畫出一個直徑24公里的圓,并連夜派20名 AI 堵住所有太平湖的出口防止有王八移動的情況。
第二步
電話客戶將全部直徑低于30公分的王八全部趕入池塘A作為殘次冷背,也可在不違背審計獨立性的情況下,適當挑出品像較好者作為盤點當日午餐。事后讓管理層在餐單上注明為存貨盤虧,無法查明原因, 作當年存貨損失處理。注,為節(jié)省底稿的數(shù)量,該盤虧僅在 Tickmark中注明: 我們查看了相關(guān)Supporting, No materialerror noted,即可。
第三步
由于考慮到母王八為固定資產(chǎn),不可記入存貨,特邀請動物研究所的王八專家研制性引誘劑,將所有母王八引入池塘 B 中。邀請專家前必須與 Technical Department 進行討論,并填寫依賴專家意見 Checklist。 切記,參加審計的同事不可擅自使用該試劑,否則后果自負。其后,將剩余全部公王八趕入池塘 C 中, 用計算的 Sample 隨機撈出,并試驗其性別。該過程由男性同事進行以防發(fā)生不測情況。
第四步
用干冰或其他設(shè)備將湖水凍住防止王八移動,隨機切割約一立方米的冰,解凍后點算其中王八的數(shù)量。然后通過計算水深,池水面積,計算出王八的總數(shù),并與客戶的數(shù)字進行比較。 如差異較大,直接將一立方米中的王八數(shù)量進行修改,以達到差異小于Threshold 為準。 計算結(jié)束后,威逼利誘客戶在盤點資料上簽字以證明以上計算均為客戶自己實施的,Auditor 僅是復(fù)核。
進行以上操作后,填寫存貨盤點報告。審計費用為其他四大平均費用除以二或三即可。操作簡便,童叟無欺。
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第一步
把 KPMG/PWC 的 Engagement In-Charge 挖過來,順便把羅老板的太平湖也拿過來,許諾 Fee 減半,EIC 提成翻倍。
第二步
把太平湖平均分成12分,用 EY Random ran 出兩部分,派兩個 SA1 去數(shù)這兩部分的王八……
這還不算什么,跟同行比起來簡直弱爆了。
數(shù)錢:最痛苦的莫過于數(shù)錢,幾百萬幾千萬擺在你面前,你只能看著客戶數(shù),你不能碰......
數(shù)螺絲:該公司將螺絲釘也列為存貨,計入盤點范圍。在陪我數(shù)了六個小時,近六萬個螺絲螺母后,該公司工程師不堪折磨罷工,會計師體力不支,第二天把這批貨當費用處理掉了。
數(shù)豬:盤點一大群豬,但是豬又會跑來跑去,不會老老實實呆在那。于是數(shù)過的就把豬尾巴打個結(jié)......
數(shù)疫苗:盛夏時節(jié),客戶說你明天請自帶羽絨服來盤點,年幼無知的auditor帶了個外套就去了,結(jié)果就一頭栽進4度的冰箱盤點了一個下午,次日保外就醫(yī)。
數(shù)蚯蚓:去過某藥廠進行盤點,他們的存貨是:地龍......翻譯成人話,叫做:蚯蚓......
數(shù)牙:有一次盤醫(yī)療器械,我分的是夜壺之類的搪瓷器具。某同事分的是牙,沒錯,就是一顆一顆的牙齒。。。
高??蛻簦鹤V車2個小時才能下的煤礦礦井,在高度75米且站立面積只有4個平方米的高臺,存放地點在年久失修300米連個鬼影子都沒有地下防空洞
數(shù)“大興安嶺”:一次苗木盤點,園林公司拿出租地合同然后手在我們面前畫了個300度的弧線:看!眼前的山都是我的,你們?nèi)ケP吧!我們抬頭一看,大興安嶺差不多。就沒然后了。
盤點鉆石:客戶說,來來來我把那個我們這里最貴的鉆戒拿給你盤點,亮瞎了我的卡姿蘭大眼睛,是真的亮瞎了,盤點完眼睛就很痛,滴了眼藥水才好的...
盤點水產(chǎn):
問固定資產(chǎn)在哪,在水下。
問在建工程在哪,在水下。
問存貨在哪,答:魚和王八,都在水里。
問13年為何存貨少了那么多,答:發(fā)大水把魚和王八沖走了。
問為什么14年存貨又增長了,答:游回來了。
高塔水泥罐:和客戶一起高空作業(yè),拿著小錘子敲打水泥罐外壁,通過回音判斷水泥槽位,但我恐高啊......
同期進來的同事,有盤過水晶、進過金庫、撈過哈根達斯的......
奶牛的奶:還記得當年做某個乳業(yè)項目,寫給各個audit team的盤點instruction里面特意強調(diào),在盤點奶牛時,注意觀察乳房是否飽滿......
項目經(jīng)理對客戶說:這個我們是需要一些資料來證明的,不然怎么知道賬是對的??蛻粽f:我們真賬都不會做,怎么會做假賬?!當時項目經(jīng)理的內(nèi)心是奔潰的!
“硫酸怎么比賬上的要多???“”聽說濃硫酸會從空氣中吸水,是不是??? ”、“哦,應(yīng)該是的,吸水變多了。等等,看錯了,是比賬上的少啊。”、“哦,那應(yīng)該是揮發(fā)了吧……”
這不是我認識的Big 4
但是......
Anyway,任何一個工作都有外表的光鮮和內(nèi)心的苦逼,四大出身的核心競爭力是很多求職者比不上的,你能想到的牛逼企業(yè)都是四大的客戶。
如果你做了一家具有行業(yè)代表性的企業(yè)或者case,大家就找到了一個標桿,收獲的技能和成長的速度是難以預(yù)期的,畢竟是dream offer。
感謝那些數(shù)過王八、豬尾巴的歲月
趕緊睡覺迎接business season...四大資料,戳:四大會計師事務(wù)所 學(xué)霸匯總版 2018更新筆經(jīng)面經(jīng)