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過了ACCA以后，在四大做審計(jì)除了數(shù)豬，數(shù)王八，還數(shù)過啥？

Chinaacca.org2017-12-08 10:37Blanche.duan

曾以為，四大的auditor就是逼格無(wú)處不在的高，圈子都是大老板CEO，周游世界，出差旅游，住五星酒店，吃世界各地的美食...但是當(dāng)我走進(jìn)豬圈的那一刻，我真的以為我進(jìn)了假四大... (因?yàn)樯钲谠?jīng)有個(gè)高盛金融投資公司，公司英文名稱Goldman Sachs (Shenzhen) Financial Leasing Co.)四大資料，戳：四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所學(xué)霸匯總版 2018更新筆經(jīng)面經(jīng)

做了資產(chǎn)盤點(diǎn)之后，我瞬間懷疑自己進(jìn)了假四大....

盤點(diǎn)過艾滋病病毒，埃博拉病毒，梅毒病毒等的陽(yáng)血清，盤點(diǎn)前還蠻興奮的，能看看醫(yī)療行業(yè)高精尖。后來不知不覺進(jìn)了紅區(qū)，看見這些病毒就亂七八糟的放在冰箱里.....

當(dāng)然我要著重講講當(dāng)年數(shù)太平湖里的王八哪家強(qiáng)？請(qǐng)到四大找審計(jì)……

KPMG

第一步

KPMG 會(huì)找到羅天瑞，讓他出個(gè)報(bào)告，說明湖里的王八數(shù)量，還要在報(bào)告上簽字蓋章。

第二步

KPMG 會(huì) Book 二十個(gè)同事，跳到水里，把湖底的垃圾清理一遍，順便把湖里的王八都撈上來，以證明王八的存在性和完整性，同時(shí)與羅老板的報(bào)告對(duì)比，不一樣的，出調(diào)整。

第三步

KPMG 會(huì)仔細(xì)檢查每一個(gè)王八，看上面是不是有"太平湖飼"的印章或者別的什么東西！同時(shí)給盧灣分局發(fā)詢證函，看這些王八有沒有戶口。如果沒有戶口，則考慮執(zhí)行替代程序，向上海動(dòng)物園發(fā)詢證函，看這些王八是不是本地的。

第四步

KPMG 需要對(duì)羅老板的報(bào)告里面的王八分類進(jìn)行審計(jì)，看有沒有區(qū)別大小王八，有沒有披露王八的性別，還有要查清楚這些王八當(dāng)中有沒有羅老板家的，有就需要披露它們的數(shù)量和所作所為，把了解到的寫到關(guān)聯(lián)交易和余額里面。

第五步

需要拿到羅老板和他律師的聲明，說這些王八都是太平湖的，公司管理層會(huì)去玉佛寺求簽保佑它們長(zhǎng)命百歲。等 KPMG 把這些東西都做好了，就可以出報(bào)告了。當(dāng)然，按照這種方法，是沒法對(duì)于死掉腐爛的王八和沒有孵化出來的王八蛋發(fā)表意見的，就是說對(duì)于期初余額和期后事項(xiàng)只好保留。

整套審計(jì)的預(yù)算大約需要 800萬(wàn)人民幣。嗯，是的。

PWC

接下來是有中國(guó)特色的審計(jì)方法，被廣大上市公司所采用，代表公司是中天勤和安達(dá)信， PwC 目前是這種方法的最大實(shí)踐者，就以 PwC 來做例子吧。

第一步

PwC 會(huì) Book 兩個(gè)同事，最好一個(gè)是交大電力系畢業(yè)的，一個(gè)是水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)的，你說沒有水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)的？不可能，PwC 這么多同事，有大學(xué)憑的，就肯定有水產(chǎn)畢業(yè)的！讓電力系畢業(yè)的同事計(jì)算一下，電死太平湖里的所有生物需要多高的電壓，同時(shí)負(fù)責(zé)鋪設(shè)電纜。水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)的同事到勞力市場(chǎng)上找兩個(gè)民工，負(fù)責(zé)通電后把水里的王八都撈上來。

第二步

數(shù)王八，讓羅老板在每個(gè)王八上蓋章"太平湖飼"，并且讓羅老板登報(bào)宣稱，自己家里從來沒有養(yǎng)過王八，對(duì)王八食物過敏。

第三步

在所有的死王八里，挑幾只新鮮的，熬湯吃掉，但要保留骨頭，作為期初余額。再買一斤鵪鶉蛋（王八蛋太貴了，節(jié)約預(yù)算，用鵪鶉蛋代替），作為期后事項(xiàng)。

第四步

根據(jù)撈上來的王八和吃掉的王八，還有王八蛋（鵪鶉蛋），編制理想的報(bào)告，讓羅老板簽字。整個(gè)審計(jì)大約需要兩萬(wàn)塊，其中兩千交電費(fèi)，一千塊負(fù)責(zé)雇民工買王八蛋，兩千塊算是工資，五千塊請(qǐng)羅老板吃飯，剩下的一萬(wàn)塊老板分掉。意見當(dāng)然是無(wú)保留。

這個(gè)故事告訴大家，理想與現(xiàn)實(shí)總是有很大的差距，理論要聯(lián)系實(shí)惠，才能有生存的空間。

Deloitte

蹌蹌蹌，Deloitte 來到了太平湖，要給養(yǎng)殖王八的羅老板出一份關(guān)于太平湖里到底有多少只王八的審計(jì)報(bào)告……

第一步

德勤會(huì)召開一秘密會(huì)議，在確認(rèn)了王八的步行速度不會(huì)超過1公里每小時(shí)后，在太平湖周圍以湖中心為圓點(diǎn)畫出一個(gè)直徑24公里的圓，并連夜派20名 AI 堵住所有太平湖的出口防止有王八移動(dòng)的情況。

第二步

電話客戶將全部直徑低于30公分的王八全部趕入池塘A作為殘次冷背，也可在不違背審計(jì)獨(dú)立性的情況下，適當(dāng)挑出品像較好者作為盤點(diǎn)當(dāng)日午餐。事后讓管理層在餐單上注明為存貨盤虧，無(wú)法查明原因，作當(dāng)年存貨損失處理。注，為節(jié)省底稿的數(shù)量，該盤虧僅在 Tickmark中注明：我們查看了相關(guān)Supporting, No materialerror noted，即可。

第三步

由于考慮到母王八為固定資產(chǎn)，不可記入存貨，特邀請(qǐng)動(dòng)物研究所的王八專家研制性引誘劑，將所有母王八引入池塘 B 中。邀請(qǐng)專家前必須與 Technical Department 進(jìn)行討論，并填寫依賴專家意見 Checklist。切記，參加審計(jì)的同事不可擅自使用該試劑，否則后果自負(fù)。其后，將剩余全部公王八趕入池塘 C 中，用計(jì)算的 Sample 隨機(jī)撈出，并試驗(yàn)其性別。該過程由男性同事進(jìn)行以防發(fā)生不測(cè)情況。

第四步

用干冰或其他設(shè)備將湖水凍住防止王八移動(dòng)，隨機(jī)切割約一立方米的冰，解凍后點(diǎn)算其中王八的數(shù)量。然后通過計(jì)算水深，池水面積，計(jì)算出王八的總數(shù)，并與客戶的數(shù)字進(jìn)行比較。如差異較大，直接將一立方米中的王八數(shù)量進(jìn)行修改，以達(dá)到差異小于Threshold 為準(zhǔn)。計(jì)算結(jié)束后，威逼利誘客戶在盤點(diǎn)資料上簽字以證明以上計(jì)算均為客戶自己實(shí)施的，Auditor 僅是復(fù)核。

進(jìn)行以上操作后，填寫存貨盤點(diǎn)報(bào)告。審計(jì)費(fèi)用為其他四大平均費(fèi)用除以二或三即可。操作簡(jiǎn)便，童叟無(wú)欺。

第一步

把 KPMG/PWC 的 Engagement In-Charge 挖過來，順便把羅老板的太平湖也拿過來，許諾 Fee 減半，EIC 提成翻倍。

第二步

把太平湖平均分成12分，用 EY Random ran 出兩部分，派兩個(gè) SA1 去數(shù)這兩部分的王八……

這還不算什么，跟同行比起來簡(jiǎn)直弱爆了。

數(shù)錢：最痛苦的莫過于數(shù)錢，幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)擺在你面前，你只能看著客戶數(shù)，你不能碰......

數(shù)螺絲：該公司將螺絲釘也列為存貨，計(jì)入盤點(diǎn)范圍。在陪我數(shù)了六個(gè)小時(shí)，近六萬(wàn)個(gè)螺絲螺母后，該公司工程師不堪折磨罷工，會(huì)計(jì)師體力不支，第二天把這批貨當(dāng)費(fèi)用處理掉了。

數(shù)豬：盤點(diǎn)一大群豬，但是豬又會(huì)跑來跑去，不會(huì)老老實(shí)實(shí)呆在那。于是數(shù)過的就把豬尾巴打個(gè)結(jié)......

數(shù)疫苗：盛夏時(shí)節(jié)，客戶說你明天請(qǐng)自帶羽絨服來盤點(diǎn)，年幼無(wú)知的auditor帶了個(gè)外套就去了，結(jié)果就一頭栽進(jìn)4度的冰箱盤點(diǎn)了一個(gè)下午，次日保外就醫(yī)。

數(shù)蚯蚓：去過某藥廠進(jìn)行盤點(diǎn)，他們的存貨是：地龍......翻譯成人話，叫做：蚯蚓......

數(shù)牙：有一次盤醫(yī)療器械，我分的是夜壺之類的搪瓷器具。某同事分的是牙，沒錯(cuò)，就是一顆一顆的牙齒。。。