ACCA能不能自學(xué)?自學(xué)ACCA有哪些可以使用的資料？對(duì)于想要通過(guò)自學(xué)通過(guò)ACCA的考生來(lái)說(shuō)，自學(xué)ACCA的資料一直都是最重要的，特別是官方發(fā)布的一些能夠幫助大家自學(xué)的資料。高頓財(cái)經(jīng)為考生們整理了ACCA各科的自學(xué)指南供大家下載，希望大家能夠通過(guò)自身努力順利通過(guò)ACCA考試。        ACCA P5自學(xué)指南下載地址：http://d.gaodun.cn/f/H1NNlu
　　關(guān)于A(yíng)CCA P5考試
 
　　ACCA P5通過(guò)率低和考試規(guī)律不明顯是分不開(kāi)的。在做真題的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)P5考題沒(méi)有規(guī)律可循。即便考點(diǎn)一樣，但考的內(nèi)容也會(huì)不一樣(像這次的CorporateFailure)。所以我建議把每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都理解一遍，而不是猜題。
 
　　P5考試一共3道題，Q1為必做題，50分。Q2-Q4，為選做題，3選2，50分。
 
　　Q1主要是考PerformanceManagement(包括measurement)，其中最重要的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)是CSF(Critical Success Factor)。它往往藏在企業(yè)的Mission(使命/戰(zhàn)略陳述)里面。考官喜歡問(wèn)企業(yè)的Performance Measurement指標(biāo)是否選的合適。(實(shí)際上)基本上都是不合適的，然后我們就要從企業(yè)的Mission里找。
 
　　通常Mission包含的是非財(cái)務(wù)指標(biāo)，而題中給出的基本都是財(cái)務(wù)指標(biāo)。KPI是用來(lái)衡量企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)了它的CSF，比如對(duì)于一家航天公司來(lái)說(shuō)，最重要的當(dāng)然是安全性，準(zhǔn)時(shí)性和舒適性等。這些就需要多做題來(lái)培養(yǎng)Commonsense。
 
　　Q2-Q4考的范圍很廣，甚至?xí)婕暗紽5/P3知識(shí)點(diǎn)，比如Costing,Budget,BCG,PESTEL等。但和F5/P3不同的是，P5考官喜歡讓你用這些模型來(lái)評(píng)估公司的Performance，并且說(shuō)明它們的優(yōu)缺點(diǎn)。
 
　　另外，P階段考試往往涉及到Current issues，像14年6月出現(xiàn)的VBM(ValueBased Management),13年12月的Leansystem,都是很容易被忽略的點(diǎn)，大家可以看看歷年真題。League table一般都是政府部門(mén)在用，需要掌握它的優(yōu)缺點(diǎn)，但是由于它是從學(xué)校引用過(guò)來(lái)的，所以用在政府部門(mén)其實(shí)也不合適;Quality Management包括Six Sigma,Qualitycost/Kaizen cost/JIT，EMA，ABC，Life cycle costing,Input/output costing。另外ABC也可能跟ABM一起考。
 
　　其他的P5重要考點(diǎn)還有：
 
　　--Performancemodel
 
　　--Corporatefailure
 
　　--Transferpricing
 
　　--Benchmarking
 
　　--EVA
 
　　--Risk
 
　　--Role ofmanagement accountant
 
　　--Rewardsystem,MIS,EIS,Learning curve
 
　　ACCA P5心得體會(huì)
 
　　讀懂題-剛開(kāi)始學(xué)P5的時(shí)候，我特別困惑，因?yàn)椴恢揽脊俚降滓獑?wèn)什么。而對(duì)于考生來(lái)說(shuō)，最重要的就是弄清考試的問(wèn)題是要問(wèn)什么，考官想要的是什么答案。P5的問(wèn)題都很簡(jiǎn)短，往往只有一句話(huà)，但是作為考生，我們必須去題中找到跟這個(gè)問(wèn)題有關(guān)的那幾句話(huà)，然后答出那幾句話(huà)的點(diǎn)。
 
　　多刷幾遍ACCA真題后，就知道ACCA考官其實(shí)會(huì)把想問(wèn)的東西在材料中給出來(lái)，所以不用太擔(dān)心。像今年的*9題考官在題目中要求explain the results and *uate the suggestedperformance measures,也指出了他不想要你suggest long lists ofadditional indicators.一開(kāi)始我掉入這個(gè)陷阱，列出了一長(zhǎng)串其他的衡量標(biāo)準(zhǔn)，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)考官要的是“解釋并衡量”那些“(在案例中)已經(jīng)建議的”標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)缺點(diǎn)，這才把答案補(bǔ)充在下面。由于開(kāi)始審題不清，浪費(fèi)了大量的時(shí)間。
 
　　會(huì)應(yīng)用-答案必須跟題里給的信息結(jié)合起來(lái)，比如這次的考試中*9題問(wèn)使用JIT系統(tǒng)會(huì)遇到什么問(wèn)題，答案應(yīng)該結(jié)合題目的信息，并跟材料中的供應(yīng)商、顧客結(jié)合起來(lái)。
 
　　還有一點(diǎn)，把ACCA考官文章當(dāng)教材用吧。往往考官文章里面出現(xiàn)的就是得分點(diǎn)。今年Corporate failure就是的哦!
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