財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是能夠運(yùn)用最佳的方式進(jìn)行處理企業(yè)經(jīng)營過程中的一些財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)處理的選擇。這樣能夠使得企業(yè)的經(jīng)營效益達(dá)到最大化,對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有很多種,最有代表性的有:企業(yè)利潤最大化、股東財(cái)富最大化、資本配置最優(yōu)化等等。接下來一起跟隨高頓小編詳細(xì)看看吧。

中級會計(jì)

一、企業(yè)利潤最大化

對于利潤來說是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營成果的體現(xiàn)。企業(yè)獲得的利潤越多也就是代表著能夠創(chuàng)造的財(cái)富就會越多,這樣企業(yè)的盈利能力也會更強(qiáng)一些。利潤最大化是所有的企業(yè)老板和投資者進(jìn)行投資企業(yè)的最終目的。對于有效的財(cái)務(wù)管理能夠版主合理進(jìn)行運(yùn)作和管理企業(yè)的資金,并且在其他方面也能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,能夠達(dá)到利潤最大化。

二、股東財(cái)富最大化

對于股東來說是企業(yè)的所有者。股東進(jìn)行投資的目的就是為了能夠在未來的時(shí)候獲得更大的利益和財(cái)富。對于財(cái)務(wù)管理就是通過合理安排企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)用,能夠使得經(jīng)營效率更高一些,為股東帶來最大的利益。

三、資本配置最優(yōu)化

企業(yè)的資本配置主要是指企業(yè)資本在不同來源和不同用途之間的組合運(yùn)用。比如對于長期債務(wù)和短期債務(wù)如何進(jìn)行搭配才能更加有利于企業(yè)的盈利,也不會影響企業(yè)的償債能力。對于資本配置與企業(yè)的財(cái)務(wù)活動是分不開的。對于企業(yè)的資本配置是都是合理的就會影響到企業(yè)的整體發(fā)展。如果是不善于進(jìn)行利用企業(yè)資本或者不知道如何利用的話,企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)可能會盈利比較緩慢,對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就應(yīng)該報(bào)考如何使得企業(yè)的資本配置達(dá)到最佳的效果。


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