管理會計職責(zé)：準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行交易處理、負(fù)責(zé)企業(yè)績效管理、管理流程的倡導(dǎo)者、分析財務(wù)數(shù)據(jù)支持更佳決策、通過預(yù)算和預(yù)測制定長期規(guī)劃、管理流動資金和分析融資替代方案、評估資本投資和企業(yè)并購、風(fēng)險識別和實(shí)施內(nèi)部控制、推動符合職業(yè)道德的商業(yè)實(shí)踐、擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略商業(yè)伙伴的角色。

　　管理會計與傳統(tǒng)財務(wù)會計不同，傳統(tǒng)財務(wù)會計以記賬、審核、核算為主，為企業(yè)衡量財富，工作單一，很容易被高科技取代，而管理會計（CMA）則是以預(yù)算決策、成本控制、風(fēng)險預(yù)估等，是企業(yè)幕后的軍師。

　　管理會計師也是內(nèi)部風(fēng)險控制師，不僅能提升企業(yè)績效，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)領(lǐng)域思維模式，還能有效的規(guī)避風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)成本控制、風(fēng)險管理、投資融資、現(xiàn)金流量控制、資源管理等。

　　管理會計中的經(jīng)濟(jì)利潤分析方法、貨幣時間價值計算、資金成本分析、量本利分析、經(jīng)濟(jì)增加值分析等等分析方法，對正確評估公司業(yè)績，科學(xué)分析投資項目的回報與價值，比基于歷史成本的財務(wù)會計分析方法更加科學(xué)合理。所以，管理會計師可以有效提升財務(wù)的決策支撐能力。